偉大集團(tuán)地產(chǎn)股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、21世紀(jì)，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不光是資源、產(chǎn)品、服務(wù)、人才等“硬實(shí)力”的競(jìng)爭(zhēng)，還是文化實(shí)力這種企業(yè)“軟實(shí)力”的碰撞，企業(yè)文化已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)的靈魂所在，它對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用變得越來(lái)越明顯，企業(yè)文化建設(shè)也開始受到越來(lái)越多企業(yè)家的重視。偉大集團(tuán)地產(chǎn)股份有限公司雖然一直在加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)力度，但是其中仍然存在很多的問(wèn)題，沒(méi)有一套科學(xué)的建設(shè)方案來(lái)指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，所以很有必要對(duì)當(dāng)前公司文化建設(shè)中存在的問(wèn)題及其原因進(jìn)行分析，為其找到一條適合自身公司特點(diǎn)的

2、企業(yè)文化建設(shè)之路。本文就是在這樣的基礎(chǔ)上，以偉大集團(tuán)地產(chǎn)股份有限公司為研究對(duì)象，對(duì)其企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行深入研究，找到建設(shè)中存在的問(wèn)題及原因，并設(shè)計(jì)一套適合公司特點(diǎn)和發(fā)展要求的企業(yè)文化建設(shè)方案，為公司的文化建設(shè)以及整體的發(fā)展找到突破口。
　　本文主要采用文獻(xiàn)法、調(diào)查研究、比較分析等研究方法，試圖通過(guò)制定切實(shí)可行的方案及實(shí)施措施，為偉大集團(tuán)地產(chǎn)股份有限公司找到一條符合企業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)的道路。本文首先回顧企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)理論

3、，提煉和分析中西方企業(yè)文化的經(jīng)驗(yàn)，為下文研究做準(zhǔn)備；其次分析湖南偉大集團(tuán)地產(chǎn)股份有限公司企業(yè)文化的現(xiàn)狀，分析其存在的問(wèn)題，并討論產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因；接著借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)文化的成功經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)湖南偉大集團(tuán)地產(chǎn)股份有限公司企業(yè)文化優(yōu)化的實(shí)施方案；最后對(duì)湖南偉大集團(tuán)地產(chǎn)股份有限公司企業(yè)文化方案予以實(shí)施并作預(yù)期效果評(píng)估。
　　通過(guò)本文研究發(fā)現(xiàn)，偉大集團(tuán)地產(chǎn)股份有限公司文化建設(shè)存在各種各樣的問(wèn)題，主要是文化建設(shè)意識(shí)淡薄、文化建設(shè)基礎(chǔ)較薄弱、