兗州煤業(yè)股份有限公司濟(jì)寧二號(hào)煤礦企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。它是社會(huì)文化的一個(gè)子系統(tǒng)，屬于一種亞文化。企業(yè)文化自80年代初興起以來(lái)，國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界、企業(yè)界對(duì)它的研究、探索、實(shí)踐頗有成效。 近幾年來(lái)，我國(guó)煤炭企業(yè)為適應(yīng)新的形勢(shì)，迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)，重視加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，將文化建設(shè)作為新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。濟(jì)寧二號(hào)煤礦是兗州煤業(yè)股份有限公司下屬的主力礦井之一，是一座投產(chǎn)8年的現(xiàn)代化特大型年輕礦井，年設(shè)計(jì)能力

2、400萬(wàn)噸，經(jīng)過(guò)挖潛創(chuàng)新，現(xiàn)實(shí)際生產(chǎn)能力可達(dá)600萬(wàn)噸。礦井在從建設(shè)伊始，堅(jiān)持立足高起點(diǎn)，起步高標(biāo)準(zhǔn)，在發(fā)展過(guò)程中，取得了許多驕人的業(yè)績(jī)，創(chuàng)造了燦爛的輝煌。新時(shí)期新形勢(shì)，濟(jì)寧二號(hào)煤礦在基于過(guò)去經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，逐步認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性，提出了文化管理的思想，但整個(gè)文化建設(shè)還處于模糊、片面、缺失的自發(fā)階段，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)還停留在口號(hào)的層面，沒(méi)有形成系統(tǒng)的建設(shè)模式。本文以企業(yè)文化理論為指導(dǎo)，堅(jiān)持實(shí)事求是的思想，以時(shí)代

3、進(jìn)步為標(biāo)尺，對(duì)濟(jì)寧二號(hào)煤礦企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀和理性的分析診斷，肯定企業(yè)文化的精華，指出不完善因素及改進(jìn)方向。并從分析企業(yè)文化現(xiàn)狀的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、優(yōu)點(diǎn)和不足入手，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的整體思路作了規(guī)劃設(shè)計(jì)，提出了建設(shè)企業(yè)文化體系的基本構(gòu)架及實(shí)施原則，通過(guò)整合、提升、創(chuàng)新等策略的實(shí)施使企業(yè)文化建設(shè)取得有利于企業(yè)快速、健康發(fā)展的實(shí)質(zhì)性效果，進(jìn)而構(gòu)筑具有時(shí)代特征的充滿生機(jī)的企業(yè)文化，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)濟(jì)寧二號(hào)煤礦在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中闊步前進(jìn)，