基于非物質(zhì)文化的商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)研究.pdf

1、伴隨著全球化的高速發(fā)展，曾經(jīng)位于世界版圖邊遠(yuǎn)位置的地區(qū)和國(guó)家在非物質(zhì)文化設(shè)計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距在逐漸減小。巴西、印度及其他發(fā)展中國(guó)家與地區(qū)，正在憑借對(duì)地方文化的探索躋身于世界設(shè)計(jì)的舞臺(tái)。并且，在很多設(shè)計(jì)領(lǐng)先的西方發(fā)達(dá)國(guó)家內(nèi)部，也開始形成一股與邊遠(yuǎn)國(guó)家和地區(qū)的政府、非營(yíng)利組織、民間企業(yè)、作坊、匠人、跨學(xué)科創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)以及社群網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)合作設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售的熱潮，并衍生出許多具有地域性特色的文創(chuàng)品牌，促進(jìn)當(dāng)?shù)匚幕彤a(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大與發(fā)展。<

2、br>　　從商業(yè)角度來(lái)看，非物質(zhì)文化的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)點(diǎn)和營(yíng)銷條件，在日益激烈和產(chǎn)品趨同化的市場(chǎng)中逐漸引起關(guān)注，并獲得一席之地。從設(shè)計(jì)角度來(lái)看，設(shè)計(jì)師在喚起人們社會(huì)責(zé)任感，道德觀的回歸、文化認(rèn)同感和針對(duì)特殊群體的特定需求時(shí)，往往會(huì)嘗試以更符合實(shí)際要求的適當(dāng)方法來(lái)完成具體設(shè)計(jì)創(chuàng)意，而在此過(guò)程中基于地域文化設(shè)計(jì)的許多限制要素卻成為創(chuàng)意的出發(fā)點(diǎn)和解決目標(biāo)。
　　本文以分析地域非物質(zhì)文化和基于本土知識(shí)體系的商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀為起點(diǎn)，肯定了

3、商業(yè)模式對(duì)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)在傳承文化、提升地域品牌造血能力、擴(kuò)充參與主體、改善運(yùn)作方式、升華組織目標(biāo)，從而形成可持續(xù)的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略方面的積極作用，明確了商業(yè)模式創(chuàng)新的必要性。隨后針對(duì)非物質(zhì)文化發(fā)展所面對(duì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，通過(guò)選取新通道、設(shè)計(jì)豐收、Airbnb房屋出租、“Track2000”社區(qū)回收服務(wù)中心為研究對(duì)象進(jìn)行案例分析，從運(yùn)作的獨(dú)立性、產(chǎn)品和服務(wù)的提供方式、發(fā)展模式、價(jià)值體現(xiàn)和社會(huì)融入性五個(gè)方面的異同進(jìn)行比較。得出非物質(zhì)文化以可持續(xù)為導(dǎo)向

4、和情感驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法。隨后，本文進(jìn)一步探討了如何將可持續(xù)設(shè)計(jì)作為一種手段，挖掘地域性非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的智慧結(jié)晶和情感價(jià)值，通過(guò)作用于產(chǎn)品、服務(wù)、體驗(yàn)、系統(tǒng)、商業(yè)模式等各個(gè)層面，給予品牌可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。以及如何通過(guò)情感體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式內(nèi)容的創(chuàng)新，發(fā)展跨區(qū)域，跨文化的交流、塑造具有可識(shí)別性的區(qū)域特色、進(jìn)而創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)和投資環(huán)境，使地域性物質(zhì)文化實(shí)現(xiàn)價(jià)值的轉(zhuǎn)換。
　　最后，通過(guò)介紹筆者所參與的社會(huì)公益創(chuàng)新設(shè)計(jì)實(shí)踐項(xiàng)目，不斷完

5、善針對(duì)地域非物質(zhì)文化的商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法，并以雅安砂器品牌“芒果v陶”的品牌故事營(yíng)銷、快速更新、體驗(yàn)服務(wù)、挖掘用戶深層需求等方法的商業(yè)模式設(shè)計(jì)為例，對(duì)非物質(zhì)文化基于情感的商業(yè)模式創(chuàng)新方法以及如何通過(guò)整合當(dāng)?shù)刭Y源、企業(yè)、留守人員，讓設(shè)計(jì)以低成本、高效、合作、學(xué)習(xí)的方式參與到社會(huì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)創(chuàng)新的各個(gè)環(huán)節(jié)中，從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的可持續(xù)發(fā)展方法進(jìn)行驗(yàn)證。
　　本文創(chuàng)新點(diǎn)在于結(jié)合商業(yè)模式的理論知識(shí)體系和實(shí)踐案例分析，對(duì)地域非物質(zhì)文化的商業(yè)模式設(shè)