我國(guó)企業(yè)績(jī)效考評(píng)中的組織公正感研究.pdf

1、績(jī)效考評(píng)作為組織管理的核心環(huán)節(jié)之一，其結(jié)果往往與獎(jiǎng)金分配、崗位晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等物質(zhì)利益和非物質(zhì)利益的分配相聯(lián)系，因此成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。我國(guó)企業(yè)績(jī)效考評(píng)的實(shí)踐及績(jī)效考評(píng)中組織公正感的初步研究均表明：?jiǎn)T工對(duì)績(jī)效考評(píng)公正性的關(guān)注要遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于對(duì)其科學(xué)性的關(guān)注，員工的考評(píng)公正感能夠直接影響員工的工作滿意度、組織承諾和組織公民行為，并最終影響員工和組織的績(jī)效。因此，加強(qiáng)績(jī)效考評(píng)中組織公正感的研究和管理對(duì)提高員工和組織績(jī)效具有十分重要的意義。遺憾的是

2、，考評(píng)公正感的正式研究至今不過十年，整體上處于對(duì)組織公正感理論的套用階段，缺乏對(duì)考評(píng)公正感進(jìn)行自下而上的構(gòu)建，對(duì)績(jī)效考評(píng)實(shí)踐有實(shí)際指導(dǎo)意義的研究結(jié)論并不多見。因此，加強(qiáng)考評(píng)公正感的研究，特別是加強(qiáng)對(duì)其基礎(chǔ)理論的研究和構(gòu)建是擺在中外研究者面前的重要課題。 本文以我國(guó)企業(yè)績(jī)效考評(píng)中的組織公正感為研究對(duì)象，通過考評(píng)公正感的影響因素研究和考評(píng)公正感的結(jié)構(gòu)研究?jī)蓚€(gè)子研究對(duì)我國(guó)企業(yè)績(jī)效考評(píng)中組織公正感的影響因素和維度結(jié)構(gòu)進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。在

3、考評(píng)公正感的影響因素研究中，本文收集并篩選了考評(píng)公正感的影響因素，得出了考評(píng)公正感影響因素的初步研究結(jié)論：在考評(píng)公正感的結(jié)構(gòu)研究中，本文依據(jù)考評(píng)公正感影響因素的研究結(jié)果編制了考評(píng)公正感測(cè)量量表，實(shí)施了調(diào)研，通過項(xiàng)目分析、探索性因素分析和驗(yàn)證性因素分析，探索、驗(yàn)證、分析了我國(guó)企業(yè)績(jī)效考評(píng)中組織公正感的維度和結(jié)構(gòu)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)考評(píng)公正感影響因素的影響域進(jìn)行了分析和探討。在結(jié)論部分，本文根據(jù)全篇的研究結(jié)論提出了提升考評(píng)公正感的管理建議。

4、 通過研究，本文得出如下研究結(jié)論：第一，在我國(guó)企業(yè)績(jī)效考評(píng)中，來自領(lǐng)導(dǎo)、考評(píng)制度、考評(píng)執(zhí)行等方面的26個(gè)因素會(huì)從不同方面對(duì)員工的考評(píng)公正感產(chǎn)生不同程度的影響。其中，領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)行為是否公正、領(lǐng)導(dǎo)與員工是否有良好的情感互動(dòng)等因素對(duì)員工考評(píng)公正感的影響較大；而是否允許員工參與及考評(píng)方法是否科學(xué)等因素對(duì)員工考評(píng)公正感的影響并不如人們想象得那么大。第二，我國(guó)企業(yè)績(jī)效考評(píng)中的組織公正感包括程序公正、結(jié)果公正和領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)三個(gè)維度，其中領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)著重強(qiáng)調(diào)