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1、企業(yè)的興衰取決于其所擁有的人才,以及如何發(fā)動(dòng)員工更積極、更投入、更主動(dòng)地去工作,對(duì)員工實(shí)施有效的績(jī)效管理???jī)效考評(píng)作為現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一種重要工具和手段,在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)、人才開(kāi)發(fā)以及員工管理等方面起著重要作用。本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)代績(jī)效考評(píng)理論、方法的分析,研究構(gòu)建適合于Q企業(yè)的績(jī)效考評(píng)體系,以提高企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和管理的科學(xué)化和規(guī)范化程度,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。全文一共分四部分,第一章介紹了本文研究的目的和意義;第二
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