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1、近年來(lái),我國(guó)B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)發(fā)展迅猛,參與網(wǎng)購(gòu)人數(shù)不斷增多,交易規(guī)模占社會(huì)零售品消費(fèi)總額的比重也在不斷加大,既活躍了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)又便利了人們的生活,帶動(dòng)了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的向前發(fā)展。與之相對(duì)應(yīng)的,B2C網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)的發(fā)展速度也十分迅猛,一方面帶動(dòng)了就業(yè)與從業(yè)人數(shù)的不斷增長(zhǎng),另一方面,發(fā)展獲得的巨大成功也吸引著更多傳統(tǒng)企業(yè)和資本涌入這一市場(chǎng),其重要性日益凸顯,加強(qiáng)對(duì)該領(lǐng)域企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的關(guān)注與研究也勢(shì)在必行。作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,營(yíng)運(yùn)資金管
2、理理論自身正不斷的發(fā)展進(jìn)步,對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的管理要加以重視的理念也受到愈加廣泛的認(rèn)可。目前,對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的管理由以往的按要素劃分的細(xì)節(jié)管理擴(kuò)展到了依照渠道進(jìn)行的統(tǒng)籌兼顧管理,由簡(jiǎn)單的資金配置管理走向了對(duì)資金績(jī)效的管理,與之相對(duì)應(yīng)的管理方式也在改進(jìn),興起了通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化并加強(qiáng)渠道管理來(lái)促使績(jī)效提高的理論與實(shí)踐。
本文采用個(gè)案分析法和比較研究法,在對(duì)前人成果進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上,先采用個(gè)案分析法分析了三種類(lèi)型B2C企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)
3、狀,隨后采取比較研究法應(yīng)用基于要素與基于渠道的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)理論全面分析了不同種類(lèi)B2C電子商務(wù)模式下的三個(gè)代表企業(yè)中凸顯出的影響營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效的各種要素,對(duì)近些年的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況等信息進(jìn)行收集,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境,對(duì)所選案例企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理進(jìn)行了分析和評(píng)價(jià),綜合了影響其營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效的種種問(wèn)題并對(duì)其共性問(wèn)題提供優(yōu)化建議,從而為相關(guān)企業(yè)提高其營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效提供一定的參考,為其實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展
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