中小企業(yè)外貿(mào)外包的可行性研究.pdf

1、改革開放之后,我國的經(jīng)濟得到空前的發(fā)展,大批中小企業(yè)涌現(xiàn)出來,利用我國的勞動力優(yōu)勢在國際商品市場占據(jù)重要地位,成為“世界工廠”,在國際貿(mào)易中表現(xiàn)活躍。但是隨著國際競爭的加劇,歐美等主要發(fā)達國家受到我國商品的沖擊,紛紛樹立各種壁壘和規(guī)則來限制我國出口,致使我國的中小企業(yè)外貿(mào)工作舉步維艱,尤其是新成立的外貿(mào)企業(yè)面臨投入高、收效慢的困境。
　　本文從傳統(tǒng)貿(mào)易理論和新貿(mào)易理論的代表性理論出發(fā),盡力利用其對本文研究方向的指導(dǎo)性作用,同時也指

2、出其局限性,以動態(tài)發(fā)展的眼光看問題,結(jié)合當代學(xué)者的思想觀點,得出一條適合中國中小企業(yè)外貿(mào)外包的發(fā)展道路。
　　本文從中小企業(yè)的外貿(mào)的實際經(jīng)濟效益出發(fā),力求探尋一條國內(nèi)企業(yè)互助互利的道路,有成熟外貿(mào)經(jīng)驗的企業(yè)和從業(yè)者,利用自身的經(jīng)驗優(yōu)勢,通過外包的方式扶持培養(yǎng)更多的中小企業(yè)實現(xiàn)國際合作,以充分利用國際市場和國際資源,同時為我國中小企業(yè)的健康發(fā)展以及服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展貢獻力量。
　　為了使本次研究更具價值和可實現(xiàn)性,筆者分析了外貿(mào)

3、外包的含義、分類、背景以及實現(xiàn)的必要性。在具體實施方面,筆者依據(jù)個人經(jīng)驗和調(diào)查數(shù)據(jù),從微觀方面,即合作企業(yè)雙方層面,評估了實現(xiàn)外貿(mào)外包的種種風(fēng)險,包括文化溝通、經(jīng)營安全、選擇性風(fēng)險、外包成本和管理監(jiān)控等方面,并提出應(yīng)對辦法。風(fēng)險規(guī)避后,結(jié)合深圳怡亞通公司、深圳一達通公司以及上海艾斯維爾公司的經(jīng)驗,得出適合中國中小企業(yè)外貿(mào)外包的合作方式及具體辦法。從宏觀方面,對國家的戰(zhàn)略調(diào)整、政策扶持、人力資源培養(yǎng)等方面,提出了具體建議。
　　希望