中國商業(yè)銀行信息技術風險管理策略.pdf

1、計算機、互聯(lián)網(wǎng)等科技的廣泛應用,給銀行業(yè)帶來了技術性的革命,開拓了新的服務領域,也提高了自身的競爭力。目前,我國商業(yè)銀行都在積極推進信息化的建設,科技產(chǎn)品也是層出不窮,但是銀行業(yè)與信息科技緊密結合的過程中,如何控制風險,已經(jīng)成為不容忽視的問題。
　　中國商業(yè)銀行信息科技的風險問題,除了技術落后的制約,更重要的是風險管理組織架構、人員風險意識、日常監(jiān)測維護工作等問題的集中表現(xiàn)。銀行應從全面風險管理的角度出發(fā),制定獨立的、合理的信息技

2、術風險管理內(nèi)容。
　　本文分為六章,通過文獻研究、定性分析等研究方法,結合大量數(shù)據(jù)實證和事件剖析,綜合分析了中國商業(yè)銀行信息技術風險管理中的不足,并給予策略建議。第一章主要介紹論文寫作初期的工作內(nèi)容,查閱大量文獻資料,闡述研究背景、目的及文章框架。第二章分析了科技風險的獨特性,包括風險性形式多樣、基礎建設投入大、模型不完善、影響范圍大、隱蔽性強和損失不確定的特點,將商業(yè)銀行信息技術風險細分為操作風險、技術風險、法律風險和聲譽風險四

3、類。第三章羅列銀行近期發(fā)生的系統(tǒng)故障事件,分析問題原因主要是由程序問題和系統(tǒng)升級導致,應從制度的規(guī)范、日常監(jiān)控的到位、系統(tǒng)維護的管理、安全評估的加強、應急處理的完善這五個方面進行改進。第四章信息技術風險的監(jiān)管突出了四個特點,即技術與管理的結合、監(jiān)管部門內(nèi)部協(xié)調(diào)、監(jiān)管部門與外部門的合作、法人監(jiān)管與分支結構監(jiān)管相結合,指出當前存在的監(jiān)管體系不完善、監(jiān)管方式落后、法律法規(guī)不健全、人員素質(zhì)不高、監(jiān)管水平落后于金融發(fā)展速度的問題,提出銀行應從組織