商業(yè)銀行操作風險管理的模式、難點與對策.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文對商業(yè)銀行操作風險管理的模式、難點與對策進行了探討。文章以國內(nèi)某大型商業(yè)銀行為例，在介紹其操作風險管理的對象、基本原則和組織架構(gòu)后，從原則、流程、內(nèi)容、方法、工具等角度重點研究分析了該銀行操作風險管理的識別、自我評估與獨立評估、控制與緩釋、監(jiān)測與計量、分析與報告等重要環(huán)節(jié)的具體實踐。最后，結(jié)合當前國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)營管理現(xiàn)狀，筆者從組織風險管理、人員風險管理、執(zhí)行風險管理和技術(shù)風險管理等四個方面研究分析了國內(nèi)商業(yè)銀行操作管理存在的薄弱點

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