作業(yè)成本法在ZX銀行C營(yíng)業(yè)部的應(yīng)用研究.pdf

1、作業(yè)成本法在我國(guó)銀行業(yè)中的實(shí)際實(shí)施少之又少。而在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我國(guó)商業(yè)銀行力求在內(nèi)部實(shí)施精細(xì)化管理。其中，銀行內(nèi)部財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)于成本的管理是銀行在精細(xì)化內(nèi)部管理時(shí)需要重點(diǎn)調(diào)整的部分。商業(yè)銀行對(duì)成本的精細(xì)化管理是實(shí)施內(nèi)部精細(xì)化管理的必經(jīng)歷程——將以往的傳統(tǒng)成本管理辦法轉(zhuǎn)變?yōu)槭褂米鳂I(yè)成本法對(duì)銀行內(nèi)部的各類產(chǎn)品的成本進(jìn)行核算。
　　ZX銀行是國(guó)內(nèi)一家大型股份制商業(yè)銀行。ZX銀行在具體實(shí)施內(nèi)部精細(xì)化管理時(shí)，對(duì)成本管理的部分并未產(chǎn)生足夠的認(rèn)

2、識(shí)，這導(dǎo)致銀行內(nèi)部成本管理漸漸生出弊病，同時(shí)也使ZX銀行內(nèi)部高層管理者無(wú)法利用產(chǎn)品成本信息對(duì)市場(chǎng)做出正確反應(yīng)，導(dǎo)致決策有效性降低。ZX銀行C營(yíng)業(yè)部作為ZX銀行的基礎(chǔ)單位，在成本管理上面臨著重大問(wèn)題，所以C營(yíng)業(yè)部目前急需對(duì)成本管理的方案進(jìn)行調(diào)整，力求對(duì)成本作出更精細(xì)地核算而為ZX銀行市級(jí)分行和總行提供更精確合理的基礎(chǔ)成本數(shù)據(jù)，與此同時(shí)，為本單位的創(chuàng)利方案提供整改意見(jiàn)。
　　在本文寫(xiě)作之前，本人通過(guò)在ZX銀行C營(yíng)業(yè)部實(shí)習(xí)，獲取了關(guān)于C

3、營(yíng)業(yè)部成本核算的各類資料，其后又通過(guò)積極查閱文獻(xiàn)與教材，對(duì)作業(yè)成本法深入了解與探究。最后，在實(shí)踐與理論相結(jié)合的方法論下，將研究結(jié)果寫(xiě)作成文。
　　研究發(fā)現(xiàn):ZX銀行C營(yíng)業(yè)部利用作業(yè)成本法對(duì)產(chǎn)品成本和創(chuàng)利進(jìn)行核算的結(jié)果與使用傳統(tǒng)成本核算方法核算的結(jié)果存在差異，并且成功將間接費(fèi)用合理、科學(xué)地分?jǐn)偟搅烁黜?xiàng)產(chǎn)品上，形成了以產(chǎn)品為具體對(duì)象的成本管理。這說(shuō)明作業(yè)成本法在ZX銀行C營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部的實(shí)施起到了實(shí)際的效果，C營(yíng)業(yè)部使用作業(yè)成本法對(duì)成本進(jìn)