我國建筑企業(yè)跨國經營模式研究.pdf

1、 西安建筑科技大學碩士學位論文我國建筑企業(yè)跨國經營模式研究專 業(yè)：工程經濟與管理碩 士 生：王鵬燕指導老師：侯遠志 教授摘要經濟全球化為我國建筑企業(yè)的發(fā)展提供了更加寬廣的國際舞臺。改革開放至今，中國建筑企業(yè)的跨國經營經過長期發(fā)展，已具備參與國際市場競爭的實力。但目前我國只是建筑大國而非建筑強國，一些建筑企業(yè)跨國經營并未成功。因此，如何成功實施跨國經營是我國建筑企業(yè)跨國經營過程中亟待解決的問題。本文以我國建筑企業(yè)跨國經營模式作為研究對象

2、，運用定性與定量分析、價值鏈模型分析和比較分析等方法來研究我國建筑企業(yè)跨國經營模式。本文主要從理論基礎、定性定量分析和模式探索三個方面展開研究。理論基礎部分，對國際上經典的跨國經營理論進行梳理與評價，并對近年來國內的跨國經營模式發(fā)展狀況進行分析總結，提出了我國建筑企業(yè)跨國經營模式的研究思路。在定性定量分析部分，定性分析我國建筑企業(yè)跨國經營的必然性；參考《工程新聞記錄》公布的數(shù)據，定量分析我國建筑企業(yè)跨國經營的現(xiàn)狀；運用 SWOT 分析法

3、，分析目前狀況下我國建筑企業(yè)進行跨國經營具有怎樣的優(yōu)劣勢，面臨怎樣的機遇與威脅，并提出如何利用優(yōu)勢與機遇，克服劣勢，應對威脅的措施。模式探索部分，引用價值鏈模型，根據我國建筑企業(yè)跨國經營的實踐將價值鏈模型進行提煉和簡化，對應簡化后的建筑企業(yè)價值鏈各環(huán)節(jié)得出四項主要經營活動，并將四項活動國際化作為跨國經營模式，提出了“設計研發(fā)國際化、采購國際化、施工國際化、服務國際化、全過程國際化”五種基本跨國經營模式，并從模式的定義及結構圖、模式的適用