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文檔簡(jiǎn)介
1、II目錄1引言11.1研究背景和意義11.1.1研究背景11.1.2研究意義11.2文獻(xiàn)綜述21.2.1商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的定義與成因研究21.2.2商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)量化研究31.2.3商業(yè)銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理方法研究41.2.4文獻(xiàn)述評(píng)41.3研究思路及研究方法51.4研究框架52商業(yè)銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理理論概述72.1商業(yè)銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的含義72.1.1商業(yè)銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的定義72.1.2商業(yè)銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的成因72.1.3商業(yè)
2、銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的特征及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分布82.2商業(yè)銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式112.2.1現(xiàn)金出納風(fēng)險(xiǎn)112.2.2.支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)112.2.3違規(guī)承兌商業(yè)匯票風(fēng)險(xiǎn)122.3商業(yè)銀行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法122.3.1完善商業(yè)銀行會(huì)計(jì)部門(mén)組織架構(gòu)122.3.2建立高效的會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系132.3.3加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督133交通銀行H分行會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀143.1交通銀行H分行概況143.1.1交通銀行H分行簡(jiǎn)介143.1.2交
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