知識(shí)伙伴對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究.pdf

1、在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，創(chuàng)新是最有利的驅(qū)動(dòng)力。為了應(yīng)對(duì)不斷變化的全球化格局，眾多企業(yè)如寶潔、西門子、海爾等紛紛采取全球化開放式創(chuàng)新戰(zhàn)略，以不同的方式從外部獲取各種科學(xué)技術(shù)知識(shí)以及創(chuàng)新資源，并獲得了巨大的商業(yè)成功。企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是其擁有的資源或者能力之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是其所在的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。知識(shí)和信息的全球化流動(dòng)使得中國企業(yè)不斷融入世界企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)大舞臺(tái)，企業(yè)通過內(nèi)部研發(fā)活動(dòng)創(chuàng)造知識(shí)已經(jīng)難以在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。因此，不斷打破組織邊界，

2、與外部知識(shí)源主體進(jìn)行合作成為了眾多提高創(chuàng)新能力、提升創(chuàng)新效率的關(guān)鍵。
　　在此背景下，本文綜合運(yùn)用資源觀理論、組織學(xué)習(xí)理論和交易成本理論，圍繞“知作伙伴對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制”這一核心問題展開研究。具體而言，本文針對(duì)以下研究問題:(1)相比產(chǎn)業(yè)伙伴而言，知識(shí)伙伴是如何影響企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效？(2)不同的冗余資源條件下，知識(shí)伙伴對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響有何不同？(3)企業(yè)知識(shí)伙伴、產(chǎn)業(yè)伙伴如何影響企業(yè)的組織學(xué)習(xí)過程？
　　本文綜合運(yùn)用

3、理論研究、探索性案例分析、層次回歸分析和結(jié)構(gòu)方程模型等研究方法，通過定性研究和定量研究相結(jié)合，對(duì)上述問題展開深入研究，主要得出以下研究結(jié)論:
　　(1)根據(jù)企業(yè)外部合作伙伴與企業(yè)的知識(shí)互補(bǔ)性以及協(xié)同程度的差別，我們將合作伙伴分為知識(shí)伙伴以及產(chǎn)業(yè)伙伴兩大類，并深入探討了知識(shí)伙伴對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響，通過案例分析以及實(shí)證研究表明了企業(yè)知識(shí)伙伴、產(chǎn)業(yè)伙伴對(duì)創(chuàng)新績(jī)效有積極正向的影響，相比產(chǎn)業(yè)伙伴而言，知識(shí)伙伴對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響更大。本文的這

4、一研究結(jié)論突破了波特傳統(tǒng)的“五力”競(jìng)爭(zhēng)模型，因此，企業(yè)在開放式創(chuàng)新中應(yīng)該重視知識(shí)伙伴，強(qiáng)化與知識(shí)伙伴之間的創(chuàng)新合作，建立跨產(chǎn)業(yè)邊界的組織間研發(fā)網(wǎng)絡(luò)以及研發(fā)實(shí)體，積極開展廣泛的跨邊界的技術(shù)交流與合作。
　　(2)研究還假設(shè)并檢驗(yàn)了冗余資源對(duì)知識(shí)伙伴、產(chǎn)業(yè)伙伴與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。研究結(jié)果表明，已吸收性冗余資源的正向調(diào)節(jié)知識(shí)伙伴與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系。未吸收性冗余資源在產(chǎn)業(yè)伙伴與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系中也起到了顯著的正向調(diào)節(jié)作用?？傮w上，研究表

5、明企業(yè)內(nèi)部資源冗余越多，那么企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新帶來的正向作用越明顯。
　　(3)最后，本研究假設(shè)并檢驗(yàn)了組織學(xué)習(xí)能力對(duì)知識(shí)伙伴、產(chǎn)業(yè)伙伴和創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系的中介作用。研究結(jié)果表明，知識(shí)搜索獲取能力、知識(shí)轉(zhuǎn)移能力、知識(shí)整合運(yùn)用能力對(duì)知識(shí)伙伴和創(chuàng)新績(jī)效有部分中介作用，表明知識(shí)伙伴對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的正向影響可以部分通過組織學(xué)習(xí)理論實(shí)現(xiàn)。企業(yè)從知識(shí)伙伴那里獲取得到的知識(shí)需要經(jīng)過吸收、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用后才能形成創(chuàng)新成果，但是在合作過程中對(duì)組織學(xué)習(xí)能力的促進(jìn)作用可

6、以有效提升企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效。此外，知識(shí)搜索獲取能力和知識(shí)整合運(yùn)用能力對(duì)產(chǎn)業(yè)伙伴和創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系有部分中介作用，表明產(chǎn)業(yè)伙伴對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的正向影響可以通過資源觀理論和組織學(xué)習(xí)理論兩種途徑產(chǎn)生。與產(chǎn)業(yè)伙伴的合作不但可以提升企業(yè)的知識(shí)搜索獲取能力以及知識(shí)整合運(yùn)用能力，而且能夠?yàn)槠髽I(yè)提供先進(jìn)技術(shù)，對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生直接的促進(jìn)作用，此外本文研究還通過實(shí)證結(jié)果表明了相比企業(yè)與產(chǎn)業(yè)伙伴的合作而言，企業(yè)與知識(shí)伙伴的合作對(duì)企業(yè)組織學(xué)習(xí)能力帶來的影響要更大。<

7、br>　　上述研究結(jié)論深化了知識(shí)伙伴對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效影響機(jī)制的理解，使得本研究具有了一定的探索意義?？偟膩碚f，本研究在以下三個(gè)方面進(jìn)行了深化和拓展:
　　(1)進(jìn)一步豐富和完善了開放式創(chuàng)新理論
　　開放式創(chuàng)新理論認(rèn)為企業(yè)的創(chuàng)新資源不僅來源于企業(yè)內(nèi)部，同時(shí)也來源于企業(yè)外部。開放式創(chuàng)新為企業(yè)的內(nèi)外部資源整合提供了一個(gè)新的視角。本研究基于企業(yè)與外部不同類型主體的合作以及互動(dòng)，著重探索了外部知識(shí)伙伴對(duì)于企業(yè)組織學(xué)習(xí)能力以及創(chuàng)新的影響。

8、在整合資源基礎(chǔ)觀、知識(shí)基礎(chǔ)觀、交易成本理論、企業(yè)戰(zhàn)略觀、創(chuàng)新生態(tài)觀的基礎(chǔ)上進(jìn)一步闡述了企業(yè)在開放式創(chuàng)新中與知識(shí)伙伴進(jìn)行合作的主要?jiǎng)右?，為企業(yè)的開放式創(chuàng)新實(shí)踐行為提供了更多的理論概念。
　　(2)拓展了波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略理論
　　波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論過分強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)，波特指出客戶、供應(yīng)商、潛在進(jìn)入者、以及替代品都是“競(jìng)爭(zhēng)者”都會(huì)影響企業(yè)之間的的競(jìng)爭(zhēng)程度。波特理論指出企業(yè)的戰(zhàn)略行為能夠影響企業(yè)在行業(yè)結(jié)構(gòu)中的位置。波特戰(zhàn)略理論忽略了企業(yè)與

9、外部主體的合作對(duì)企業(yè)的影響，尤其是與外部知識(shí)伙伴的合作對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度以及行業(yè)結(jié)構(gòu)的影響。結(jié)合定性研究與定量研究，本文的實(shí)證結(jié)果表明企業(yè)與外部產(chǎn)業(yè)伙伴的合作互動(dòng)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新影響非常大，企業(yè)通過構(gòu)建與知識(shí)伙伴的合作關(guān)系來進(jìn)一步鞏固、增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及創(chuàng)新能力。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅受到產(chǎn)業(yè)伙伴的影響，而且還受到企業(yè)外部知識(shí)伙伴的影響，企業(yè)與知識(shí)伙伴、產(chǎn)業(yè)伙伴合作互動(dòng)的程度正向影響著企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效。在市場(chǎng)中勝出的企業(yè)逐步演變成為合作性的組

10、織共同體，而非封閉、層級(jí)結(jié)構(gòu)的組織。本研究通過實(shí)證研究表明了企業(yè)通過與外部產(chǎn)業(yè)伙伴、知識(shí)伙伴進(jìn)行深度合作互動(dòng)，一方面，加速了知識(shí)的跨組織流動(dòng)和知識(shí)分享，另一方面，也大大加快了各種創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn)歷程，縮短了企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的周期，為企業(yè)的戰(zhàn)略選擇以及行業(yè)定位提供新的參考理論依據(jù)。
　　(3)進(jìn)一步豐富了組織學(xué)習(xí)理論
　　本文通過整合組織學(xué)習(xí)理論后認(rèn)為，知識(shí)伙伴對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響不僅包括提供異質(zhì)性的創(chuàng)新資源，而且包含間接的組織間學(xué)習(xí)，并且