梧桐書院教育集團發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、伴隨我國經濟的快速穩(wěn)定，居民消費水平也得到極大提高。隨著國民收入水平的不斷提高，居民的消費支出不僅僅局限于溫飽物質上，更多的是追求精神和教育，消費結構從生活必須品轉向下一代的教育投資。教育培訓市場需求不斷擴大，吸引了很多企業(yè)投身于教育培訓行業(yè)，使得國內培訓業(yè)得到了迅猛發(fā)展，培訓行業(yè)競爭也日益加劇。
　　本文運用戰(zhàn)略管理的相關理論，采用PEST分析法、五力模型等戰(zhàn)略分析工具，在對梧桐書院教育集團戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略分析的基礎上，制定了梧桐

2、書院教育集團的競爭戰(zhàn)略:致力于打造一個綜合性教育平臺，為各個年齡階段的學員提供多樣化的教育服務，涵蓋青少年素質教育、青少年文化藝術培訓、成人學歷教育、職業(yè)技能教育、黨政干部培訓、企業(yè)團隊培訓等。本文屬應用型研究，在研究過程中采用了理論聯(lián)系實際的方法，比較重視戰(zhàn)略方案的可操作性。希望本文的研究成果能對梧桐書院教育集團的未來發(fā)展提供一定指導意義，并能運用和借鑒到其他實踐活動當中。
　　具體來看，未來梧桐書院教育集團的戰(zhàn)略應當從以下幾點

3、入手，才能更好的為其未來的發(fā)展提供良好的環(huán)境，以實現(xiàn)梧桐書院教育集團的發(fā)展目標。第一，應當明確梧桐書院教育集團的戰(zhàn)略定位，這是最基本的戰(zhàn)略發(fā)展任務之一。梧桐書院教育集團市場定位將顧客瞄準為青少年，致力于為青少年素質教育、文化藝術以及成人學歷教育、職業(yè)技能等提供優(yōu)質的培訓和服務。第二，明確梧桐書院教育集團的戰(zhàn)略選擇，結合集團的企業(yè)實際發(fā)展狀況，以及當前內外部環(huán)境，梧桐書院教育集團比較適合采用SO策略，即充分利用良好的政策環(huán)境以及教育培訓行