中泰跨境電商S公司的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf

1、隨著我國居民生活水平的提高、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級、消費(fèi)觀念和消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，加上國家紅利政策的得力支持下跨境電商行業(yè)的迅猛發(fā)展，在線跨境購物已經(jīng)成為我國消費(fèi)者網(wǎng)購的一種新常態(tài)。想要在這危機(jī)并存的激烈競爭中分得一杯羹，尋找一個(gè)可重復(fù)和可拓展的商業(yè)模式，并對其有效實(shí)施進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃，對于初創(chuàng)公司來說至關(guān)重要。
　　中泰跨境電商S公司正是順應(yīng)著跨境電商行業(yè)的這一向好發(fā)展勢態(tài)，利用自身在貸源、人力等方面的優(yōu)勢，為滿足我國市場中現(xiàn)存且未被滿足的消

2、費(fèi)者對安全無毒害產(chǎn)品和跨境購物的生活體驗(yàn)的追求而成立的初創(chuàng)公司。作為公司的創(chuàng)辦人，筆者結(jié)合自身對跨境電商行業(yè)的理解以及對大量相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上形成本文的研究思路。由于S公司業(yè)務(wù)涉及中泰兩國，同時(shí)受到兩國宏觀環(huán)境和行業(yè)內(nèi)各個(gè)競爭力的共同影響，本文首先采用比較研究法分別對中泰兩國環(huán)境進(jìn)行對比研究，并結(jié)合公司內(nèi)部的優(yōu)劣勢情況，采用SWOT矩陣分析找到符合S公司情況的最佳可行性戰(zhàn)略組合，并以創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略理論為指導(dǎo)制定出公司未來三年的戰(zhàn)略目標(biāo)。