SPI公司IT戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf

1、電力是國民經(jīng)濟的主導(dǎo)支柱產(chǎn)業(yè),電力勘察設(shè)計是電力建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是保障電力產(chǎn)業(yè)連續(xù)開發(fā)的重要力量。SPI公司是中電工程集團下屬的大型中央企業(yè)。主要業(yè)務(wù)是大型發(fā)電廠、變電站和輸電線路的勘察設(shè)計。由于我國進入WTO,競爭環(huán)境發(fā)生了根本變化,隨著全球化和社會信息化的愈演愈烈,SPI必須降低生產(chǎn)成本,開發(fā)差異化產(chǎn)品,掌握市場信息加入國際競爭。信息系統(tǒng)在SPI公司中的作用是提高效率、增進效益轉(zhuǎn)變,支持企業(yè)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和改變原有戰(zhàn)略。從企業(yè)發(fā)展的

2、全局出發(fā),合理利用各種資源的戰(zhàn)略信息系統(tǒng)規(guī)劃(StrategicInformationSystemsPlanning,SISP)成為SPI公司實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展、獲取競爭優(yōu)勢的有利途徑。本文從一個典型的電力設(shè)計行業(yè)企業(yè)—SPI公司的信息化建設(shè)的歷程入手,利用戰(zhàn)略管理的理論和分析方法來說明如何利用戰(zhàn)略的方法來規(guī)劃企業(yè)的信息化戰(zhàn)略。論文總體分為6部分。第一章,緒論,對于論文的研究背景和意義、內(nèi)容和思路、創(chuàng)新點及SPI公司總體情況作出介紹;第二

3、章,論述信息化戰(zhàn)略內(nèi)涵、作用,分析信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的主要方法與戰(zhàn)略一致性模型;第三章,主要介紹SPI信息化歷程和現(xiàn)狀;第四章,采用CFS以及SWOT分析方法對SPI信息化現(xiàn)狀進行分析,制定出SPI公司的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃;第五章,重點闡述在SPI信息戰(zhàn)略規(guī)劃中的組織變革。第六章為結(jié)束語。本文主要從企業(yè)實際管理的角度出發(fā),運用信息戰(zhàn)略規(guī)劃理論,深入分析企業(yè)信息規(guī)劃的具體操作,并且針對主營業(yè)務(wù)信息戰(zhàn)略實施過程中的關(guān)鍵-組織重構(gòu)和流程重組進行實施分