Z公司配套商品房開發(fā)策略的研究.pdf

1、近年來，上海的房地產(chǎn)業(yè)隨著被納入“十五”計(jì)劃，作為上海的六大支柱產(chǎn)業(yè)之一后，取得了飛速的發(fā)展。隨著房價(jià)的節(jié)節(jié)攀升，中低收入家庭，尤其是動(dòng)遷居民的住房保障問題開始變得尖銳。2002年起，上海開始著手建設(shè)配套商品房。2005年，配套商品房建設(shè)成為上海市房地產(chǎn)發(fā)展中的一件大事，上海市政府提出建設(shè)1000萬平方米的目標(biāo)，并將其列入了上海市政府的實(shí)事工程。 在“兩個(gè)一千萬”的建設(shè)中，Z公司作為原上海市住宅發(fā)展局的下屬企業(yè)，積極參與項(xiàng)目的建

2、設(shè)，成為了目前配套商品房建設(shè)中單個(gè)企業(yè)中此類項(xiàng)目開發(fā)量最大的企業(yè)。 本文主要是對Z公司配套商品房開發(fā)策略的研究。文中引用了Z公司的第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，對Z公司的開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了分析和論證，來說明房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的一些問題，希望能夠?qū)ζ渌緩氖屡涮咨唐贩窟@一特殊的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目提供一些借鑒。 論文共分為四大部分: 第一部分主要是對配套商品房產(chǎn)生及建設(shè)情況的綜述，通過介紹使大家對有關(guān)背景的來龍去脈有一清晰的認(rèn)識。