遼河油田后勤服務(wù)社會化管理改革研究——基于興隆臺地區(qū)供暖、供氣、托幼業(yè)務(wù)的研究.pdf

1、在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，計劃經(jīng)濟早已不在適應(yīng)時代的發(fā)展，市場經(jīng)濟體制逐漸成為主導(dǎo)，深化體制改革成為我國企業(yè)面臨的首要任務(wù)，而企業(yè)后勤服務(wù)社會化的改革是企業(yè)改革的重要組成部分。就后勤服務(wù)而言，現(xiàn)有的大多數(shù)的企業(yè)的后勤服務(wù)還比較傳統(tǒng)，計劃的痕跡體現(xiàn)較為明顯，人員對管理模式的創(chuàng)新意識和改革意識比較粗淺，跟不上計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)變市場經(jīng)濟的發(fā)展速度，所以企業(yè)后勤服務(wù)社會化管理改革任務(wù)重，但更有較大的現(xiàn)實意義。
　　本文采用規(guī)范分析的方法，即主要從理

2、論分析和管理制度改革層面進行分析研究。同時結(jié)合遼河油田現(xiàn)狀和自身工作實踐，文章分五個部分探討遼河油田后勤服務(wù)社會化管理的改革。首先本文進行了后勤服務(wù)社會化管理改革的研究背景和研究意義論述，以對國內(nèi)外企業(yè)后勤服務(wù)社會化改革過程和研究現(xiàn)狀的闡述為起點。其次對相關(guān)概念和理論進行了介紹，為后文的理論分析提供理論支持;接著是對遼河油田后勤服務(wù)改革管理的現(xiàn)狀進行全面的分析，重點探尋了供暖，供氣和托幼業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀和現(xiàn)階段存在的問題;然后結(jié)合有關(guān)理論聯(lián)系