揚州市市級機關后勤服務社會化現(xiàn)狀及發(fā)展研究.pdf

1、機關后勤管理作為地方政府行政管理的重要組成部分，服務黨委、政府中心工作。地方政府機關后勤服務社會化既受當?shù)亟?jīng)濟社會水平發(fā)展的限制，又有很強的政策性，既集中體現(xiàn)了公共管理注重公平效率的精神內(nèi)涵，又是公眾關注的焦點熱點問題，在公共管理專業(yè)內(nèi)是很好的研究對象。機關后勤服務社會化相對而言還是一個新生事物，特別是在新的機關后勤集中管理和厲行節(jié)約的政策形勢下，后勤服務社會化仍在不斷的發(fā)展和完善，優(yōu)點和缺點在實際過程中都在不斷出現(xiàn)。地方政府在做好后勤

2、管理方面還在不斷摸索，其間不可避免的會出現(xiàn)這樣那樣的問題。
　　本文以揚州市市級機關后勤服務社會化作為研究對象，通過對國內(nèi)外機關后勤服務社會化發(fā)展歷程和現(xiàn)狀的解讀，著重分析地方政府機關后勤服務社會化的含義與要求，探討揚州市市級機關后勤工作在目前的政策要求下可以采取的對策和遵循的原則，對提高地方政府機關后勤服務社會化水平很有裨益。
　　本文主要從以下七個方面對地方政府機關后勤進行了研究:第一部分是引言，主要介紹了研究的背景、對

3、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行了概述，并對論文的研究意義、研究難點、研究方法、創(chuàng)新之處分別進行了介紹。第二部分是機關后勤服務社會化的相關理論。特別介紹了有關的公共服務理論、公共產(chǎn)品理論和以人為本理論。第三部分是介紹國外的先進經(jīng)驗。通過對國外機關后勤服務社會化的現(xiàn)狀的分析，以及對日本、美國等發(fā)達國家機關后勤服務社會化的發(fā)展經(jīng)驗進行分析，吸收先進做法，總結對我國的相關啟示。第四部分是揚州市市級機關后勤的現(xiàn)狀，著重從人員、職能履行等方面進行了較為詳細的介