從經(jīng)營績效的視角看我國商業(yè)銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——以浦發(fā)銀行為例.pdf

1、近年來,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已成為理論界和實務(wù)界研究的熱門話題之一。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對企業(yè)來說,究竟是利還是弊,一直是學(xué)術(shù)界和企業(yè)家討論的熱點。因為在于,企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時,會考慮下一步應(yīng)該何去何從時,也必然會考慮是否進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后的經(jīng)營績效如何?或者銀行的經(jīng)營績效是否影響著戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。中國商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的話題,由中國加入WTO并承諾對金融市場實施全面開放而引起的。我國加入了WTO后,金融業(yè),尤其銀行業(yè),為了更好的適應(yīng)國際化及其競爭環(huán)境的

2、深刻變化,我國銀行業(yè)必須與時俱進(jìn),對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型做出認(rèn)真的探索。
　　 本文在對國內(nèi)商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型歷程分析的基礎(chǔ)上,運用相關(guān)理論并以中國銀監(jiān)會發(fā)布的《指引》中商業(yè)銀行股份制改革的評估標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),構(gòu)建與商業(yè)銀行經(jīng)營績效有關(guān)的衡量戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是否成功的模型。為驗證其模型的客觀性,首先對選擇的樣本——中國十家商業(yè)銀行2007—2009年的經(jīng)營績效進(jìn)行因子分析比較,從中得出浦發(fā)銀行的經(jīng)營績效是最好的結(jié)論,選擇浦發(fā)銀行為研究典型樣本,再在分析研