我國商業(yè)銀行公司治理與經(jīng)營績效研究——以上市商業(yè)銀行為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、銀行體系的重要地位和銀行危機(jī)的頻繁發(fā)生顯示了加強(qiáng)商業(yè)銀行公司治理的重要性，而在我國銀行業(yè)體制改革的背景下，研究商業(yè)銀行公司治理問題就具有更重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文在借鑒國外商業(yè)銀行治理模式的基礎(chǔ)上，綜合我國現(xiàn)狀和商業(yè)銀行公司治理的特殊性，詳細(xì)分析了目前我國五大國有商業(yè)銀行和五家代表性股份制商業(yè)銀行的治理現(xiàn)狀。并以五家股份制銀行為樣本，從股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)三個(gè)維度對銀行績效的影響進(jìn)行實(shí)證研究。回歸結(jié)果表明：(1)第一大股東持股比例和控股

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