版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、近年來,操作風(fēng)險(xiǎn)問題越來越受到銀行的重視,在商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)中,一些專家以及銀行業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為,操作風(fēng)險(xiǎn)是較難控制的一類風(fēng)險(xiǎn)。金融行業(yè)的不斷發(fā)展,信息技術(shù)不斷的進(jìn)步,又不斷給操作風(fēng)險(xiǎn)管理帶來了新的難題。CQ商業(yè)銀行自成立以來,在國家以及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力支撐下,遵循銀行業(yè)發(fā)展規(guī)律,不斷改革創(chuàng)新,取得了較好的業(yè)績。但是由于成立時(shí)間較晚,CQ商業(yè)銀行在風(fēng)險(xiǎn)管理方面還存在一些不足,特別是在銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理方面更是存在不足。這些問題的存在影響了CQ
2、商業(yè)銀行未來的發(fā)展,因此CQ商業(yè)銀行應(yīng)該加強(qiáng)對操作風(fēng)險(xiǎn)因素的識別和評價(jià),發(fā)現(xiàn)不良因素并加以改善,促進(jìn)CQ商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平提升,減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率,降低風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。本研究以操作風(fēng)險(xiǎn)基本理論、內(nèi)控基本理論為基礎(chǔ),對CQ商業(yè)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀和內(nèi)控現(xiàn)狀進(jìn)行分析,同時(shí)利用層次分析法和模糊綜合判斷方法對其操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評價(jià),在評價(jià)基礎(chǔ)上提出基于內(nèi)控視角來提升其操作風(fēng)險(xiǎn)管理的基本措施和做法。
本研究主要內(nèi)容包括:⑴針對CQ商業(yè)銀行在
3、操作風(fēng)險(xiǎn)方面存在的問題,對其進(jìn)行評價(jià),并針對評價(jià)結(jié)果提出從內(nèi)控角度來提升其操作風(fēng)險(xiǎn)管理水平的具體措施做法。在研究中深入CQ商業(yè)銀行調(diào)研訪談,收集了大量的數(shù)據(jù)資料,做到了理論與實(shí)際相結(jié)合。⑵在研究中大量研讀國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)資料和銀行實(shí)踐應(yīng)用,同時(shí)進(jìn)行專家調(diào)查,結(jié)合CQ商業(yè)銀行實(shí)際運(yùn)行特點(diǎn),確定了對CQ商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)指標(biāo),得到評價(jià)模型。⑶在研究中,選取了層次分析法和模糊綜合評價(jià)兩種方法,而且實(shí)際應(yīng)用到CQ商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)中。⑷在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 內(nèi)控視角下我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以a銀行為例
- 內(nèi)控視角下我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以A銀行為例.pdf
- 我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以A銀行為例.pdf
- 基于內(nèi)控視角的我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)度量研究——以A行為例.pdf
- 基于內(nèi)控視角的商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以工行hd分行為例
- 我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以X銀行J分行為例.pdf
- 基于內(nèi)控視角下的我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)及對策研究.pdf
- 內(nèi)控視角下商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 基于內(nèi)控視角的商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以工行HD分行為例.pdf
- 淺析我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理
- 我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理淺析
- 商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以z銀行為例
- 淺析我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理
- 商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以M銀行為例.pdf
- 我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理探析.pdf
- 我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理分析.pdf
- 我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理探究.pdf
- 商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以晉商銀行為例
- 城市商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以T市城市商業(yè)銀行為例.pdf
評論
0/150
提交評論