甘肅省瓜州縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核研究.pdf

1、本文遵循提出問題、分析問題、解決問題的分析路徑，堅持邊工作、邊研究、邊實踐，以瓜州縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核現(xiàn)狀切入點，對瓜州縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成及考核情況進行全面細致的調(diào)查分析，對瓜州縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有績效考核體系和過程中存在的問題進行深入的研究和分析，并歸納出導(dǎo)致其存在的問題的深層次原因，為瓜州縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子績效考質(zhì)量和效果的提升提出相應(yīng)的對策和策略。
　　本文的研究內(nèi)容包括四個方面：
　　第一，對績效、績效管理的概念進行了界

2、定和梳理，對績效管理的基本原則和主要方式等進行了簡單的闡述。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核的內(nèi)涵、重要性、指導(dǎo)思想、基本內(nèi)容以及基本流程等進行了詳細的闡述和分析。同時選取360度考核法、平衡計分卡法以及目標管理方法等績效考核的基礎(chǔ)理論進行簡單的介紹和闡述。
　　第二，從考核考核指標體系科學(xué)性不足、考核評價的民主化程度不足、常規(guī)性考核比較薄弱、考核結(jié)果運用不夠充分以及考核隊伍的專業(yè)化水平不高等五個方面對瓜州縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核過程中存在的

3、問題進行了詳細的分析。并將瓜州縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核過程中存在問題的原因歸結(jié)為部分領(lǐng)導(dǎo)對績效考核認識存在偏差、績效考核法律法規(guī)體系不健全、政府體制性因素的阻礙、績效考核的技術(shù)性的阻礙以及績效考核的監(jiān)督機制不健全等五個方面。
　　第三，對瓜州縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核體系設(shè)計的基本原則進行簡單的介紹；最后，根據(jù)第3章瓜州縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核現(xiàn)狀及其考核體系存在的主要問題，對瓜州縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核體系進行重新設(shè)計和完善。