池州JH農(nóng)村商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、作為經(jīng)營商業(yè)銀行三大基本原則之一的流動(dòng)性，是維系商業(yè)銀行生存和發(fā)展的先決條件，因此，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理不僅是現(xiàn)代商業(yè)銀行日常風(fēng)險(xiǎn)管理的重要內(nèi)容，更是保證其穩(wěn)健經(jīng)營的關(guān)鍵。長期以來，特殊的國情決定了我國的商業(yè)銀行背后有強(qiáng)大的國家信用支持，這種隱性的流動(dòng)性過剩使得流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理一直得不到我國商業(yè)銀行的重視，但隨著我國金融業(yè)的不斷開放，金融機(jī)構(gòu)市場化程度不斷提升，各銀行機(jī)構(gòu)都紛紛加快了自身現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和經(jīng)營管理機(jī)制的轉(zhuǎn)變，這也使得潛在的流動(dòng)

2、性風(fēng)險(xiǎn)逐漸顯露，特別是以農(nóng)村商業(yè)銀行為主體的地方中小法人金融機(jī)構(gòu)。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，將不僅僅會(huì)影響銀行機(jī)構(gòu)的穩(wěn)健運(yùn)行，還將傳導(dǎo)至金融體系的各個(gè)方面，從而危害整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。由于歷史原因，農(nóng)村商業(yè)銀行較國有商業(yè)銀行和其他股份制商業(yè)銀行，在人才、機(jī)制和資本實(shí)力等很多方面都處于劣勢，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)較差，在當(dāng)前激烈的市場競爭下，存在著大量的潛在隱患，因此，盡快完善以農(nóng)村商業(yè)銀行為主的地方中小法人銀行機(jī)構(gòu)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對于