中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司的合作戰(zhàn)略研究.pdf

1、當(dāng)前，市場競爭的模式發(fā)生了根本的變化?？v向的自身核心競爭力的挖掘和橫向的戰(zhàn)略性合作成為當(dāng)今國際性企業(yè)確立競爭優(yōu)勢的一種趨勢。在國際市場上，合作在一定程度上己經(jīng)滲透到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中，在競爭中合作，通過合作提升企業(yè)的核心競爭力，已經(jīng)成為共識并顯示出巨大的作用。根據(jù)合作競爭理論的基本觀點，為了競爭必須學(xué)會必要的妥協(xié)與合作，建立互利互惠的合作競爭關(guān)系，在競爭中尋找一切合作機會，通過聯(lián)合，賦予成員企業(yè)更大的市場競爭能力，進而起到在合作過程中強

2、化競爭的作用。 中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司的合作是中國新型工業(yè)化發(fā)展的重要途徑，中國企業(yè)如何與跨國公司合作不僅關(guān)系到企業(yè)自身的競爭力提升，更是關(guān)系到中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。在經(jīng)濟全球一體化趨勢深入發(fā)展，科技進步日新月異，生產(chǎn)要素流動和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快的環(huán)境下，中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司的相互聯(lián)系也日益加深，中國制造業(yè)企業(yè)怎樣充分利用好國內(nèi)外兩個市場、兩種資源，怎樣與跨國公司合作發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的既定目標(biāo)，需要從理論和現(xiàn)實中尋找中國制造業(yè)企

3、業(yè)長足發(fā)展的新契機，中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略研究將為在新經(jīng)濟形勢下促進中國制造業(yè)企業(yè)的良性發(fā)展提供依據(jù)和參考。 本文選擇對中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司之間的合作戰(zhàn)略進行深入的研究，構(gòu)建貼切中國制造業(yè)企業(yè)實際情況的合作戰(zhàn)略理論分析框架，從合作戰(zhàn)略定位、選擇和實施三個方面對中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司的合作戰(zhàn)略進行了論述。而且，本文在文獻綜述的基礎(chǔ)之上，從中國制造業(yè)企業(yè)的資源與能力、中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作伙伴之間的關(guān)系以及合作

4、治理的結(jié)構(gòu)特征三個層面建立了合作戰(zhàn)略績效的影響機制模型，并通過科學(xué)、嚴謹?shù)膯柧碚{(diào)查和統(tǒng)計研究對模型進行了實證檢驗，最終提出相應(yīng)的建設(shè)性對策。 全文共分為七章： 第一章，緒論。首先提出了本文的選題依據(jù)和研究的現(xiàn)實意義及理論意義，其次對本研究的幾個主要概念進行了初步界定，接著提出了本研究所采用的研究方法、研究思路和章節(jié)安排，最后提出了本研究的主要創(chuàng)新點。 第二章，文獻綜述。首先對合作基礎(chǔ)的相關(guān)理論進行了回顧，接著對具

5、體合作的類型做了劃分，又對合作治理的相關(guān)理論進行了回顧，最后對國內(nèi)關(guān)于中國企業(yè)與跨國公司合作的相關(guān)研究進行了評述。 第三章，中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略定位分析。本章首先提出中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略定位的理論框架，接著對合作動機、合作伙伴選擇、合作方式安排三個問題進行了分析。第四章，中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略選擇分析。本章首先基于價值鏈的視角，從垂直--水平維度對中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司的合作戰(zhàn)略選擇進行分析；

6、其次，基于中間組織的視角，從結(jié)構(gòu)化--非結(jié)構(gòu)化的維度對中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司的合作戰(zhàn)略選擇進行分析；最后，基于價值鏈與中間組織整合的視角對合作戰(zhàn)略選擇進行綜合分類。 第五章，中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略實施分析。本章首先劃分出中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略的生命周期各個階段，然后依據(jù)生命周期分析合作戰(zhàn)略實施中的風(fēng)險及規(guī)避，最后對合作戰(zhàn)略實施過程中的有效資本治理與運作進行分析。 第六章，中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作

7、戰(zhàn)略績效的影響機制實證分析。本章首先提出了中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略績效影響機制的整體模型，并提出相關(guān)的理論假設(shè)，然后以中國制造業(yè)企業(yè)為研究樣本進行問卷調(diào)研與實證研究。 第七章，研究結(jié)論與政策建議。本章首先總結(jié)了本研究的主要研究結(jié)論，然后從宏觀、中觀和微觀三個層面提出了中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略的政策建議，最后提出了后續(xù)的研究設(shè)想。 論文的創(chuàng)新之處在于： 第一，既往對于中國企業(yè)與跨國公司之間合作戰(zhàn)略的

8、研究，大多限于階段性地、局部性地描述，未能就合作戰(zhàn)略的本質(zhì)和內(nèi)在機理進行系統(tǒng)深入地挖掘，未能就合作戰(zhàn)略的各個方面形成統(tǒng)一的、系統(tǒng)的理論框架。本文為了深入細致地研究合作戰(zhàn)略的本質(zhì)和機理，首先把中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略詳細劃分為合作戰(zhàn)略定位、合作戰(zhàn)略選擇與合作戰(zhàn)略實施三個基本過程，并依此構(gòu)建出中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略的理論體系研究框架。在合作戰(zhàn)略定位中，建立了中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略定位的三維框架，并對合作動機、合作

9、伙伴選擇和合作方式安排三個維度進行了細致闡述。在合作戰(zhàn)略選擇中，首先基于價值鏈的視角，從垂直--水平維度對中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司的合作戰(zhàn)略選擇進行分析；其次，基于中間組織的視角，從結(jié)構(gòu)化--非結(jié)構(gòu)化的維度對中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司的合作戰(zhàn)略選擇進行分析；最后，基于價值鏈與中間組織整合的視角對合作戰(zhàn)略選擇進行綜合分類。在合作戰(zhàn)略實施中，首先劃分出中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略的生命周期各個階段，然后依據(jù)生命周期分析合作戰(zhàn)略實施中的風(fēng)險

10、及規(guī)避，最后，以不同屬性的資本為視角，構(gòu)建中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略實施中的資本治理模型，其中物質(zhì)資本、人力資本與知識資本等有形資本，是資本治理的基礎(chǔ)和保障，如果合作雙方未能實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施、信息系統(tǒng)、人力資源和知識技術(shù)的彼此共享和融合，那進一步的合作便無從談起，而關(guān)系資本和認知資本等無形資本的治理是在有形資本治理基礎(chǔ)之上的更高層次的合作，是合作關(guān)系得以長期維系和良好運行的“催化劑”和“穩(wěn)定器”。第二，既往對于中國企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)

11、略績效的實證研究，未能形成可以涵蓋較為全面的影響因素的整合模型，并且對于中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略績效的實證研究較少。因此，本研究以中國制造業(yè)企業(yè)為視角，從中國制造業(yè)企業(yè)的資源與能力(組織吸收能力、組織溝通能力、與跨國公司的資源互補性)、中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作伙伴之間的關(guān)系(目標(biāo)一致性、文化相容性、信任、承諾)、合作治理的結(jié)構(gòu)特征(正式化、集權(quán)化、復(fù)雜化)三個層面構(gòu)建了中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略績效的影響機制整合模型，

12、提出了相關(guān)的理論假設(shè)，并進行實證檢驗。實證研究結(jié)果表明，中國制造業(yè)企業(yè)的組織吸收能力、組織溝通能力、與跨國公司的資源互補性，中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作伙伴之間的目標(biāo)一致性、信任水平、承諾水平對于中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略的績效具有顯著正向影響；中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司之間合作治理的正式化程度、集權(quán)化程度、復(fù)雜化程度對于中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略的績效具有顯著負向影響。 第三，通過對中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司合作戰(zhàn)略定

13、位、合作戰(zhàn)略選擇、合作戰(zhàn)略實施的理論分析以及合作戰(zhàn)略績效的實證分析，可以看出，中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司之間的合作戰(zhàn)略領(lǐng)域正逐漸拓寬，層次也不斷提升，從以往只是單純向跨國公司提供零部件、原材料，或進行加工組裝等附加值較低的價值鏈環(huán)節(jié)的縱向合作，開始向研發(fā)、市場營銷、品牌、服務(wù)等附加值較高的價值鏈環(huán)節(jié)的橫向合作轉(zhuǎn)變。因此，為了應(yīng)對中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公司的合作戰(zhàn)略趨勢，本研究分別從宏觀、中觀和微觀三個層次，提出如何促進中國制造業(yè)企業(yè)與跨國公