基于PESt-SWOT分析范式的海豚傳媒戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、進入21世紀以來，我國部署了一系列文化產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，采取諸多措施推動文化企業(yè)的快速發(fā)展。十八屆五中全會確立“十三五”規(guī)劃的編制工作，而后文化部在部署“十三五”文化產業(yè)發(fā)展重點任務時強調，“十三五”文化產業(yè)發(fā)展的主線是提質增效，應由注重數量型增長到重視質量型發(fā)展轉變，因此推動我國文化企業(yè)適應新常態(tài)、開創(chuàng)新局面顯得尤為重要。在這樣的背景下，作者試圖通過PEST-SWOT工具來分析海豚傳媒股份有限公司（以下簡稱海豚傳媒）所處的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)

2、境，面對當前的發(fā)展環(huán)境做出更好的戰(zhàn)略部署，促進海豚傳媒產業(yè)結構升級，在未來獲得更好的發(fā)展。
　　本文以湖北省海豚傳媒為研究對象，以戰(zhàn)略管理為理論基礎，運用文獻研究、案例研究、理論分析、數據分析等方法，在認真學習國內外相關研究的基礎上，深入探討了海豚傳媒發(fā)展環(huán)境與戰(zhàn)略規(guī)劃等等問題，主要內容包括以下幾個方面。
　　首先，介紹戰(zhàn)略管理的基本概念，說明了企業(yè)進行戰(zhàn)略部署的重要意義，并詳細介紹企業(yè)在進行戰(zhàn)略規(guī)劃時所運用的主要分析工具，

3、從而對本文的研究方向做出明確界定。
　　其次，對海豚傳媒的現狀進行總結，梳理海豚傳媒成立至今的發(fā)展歷程，并對海豚傳媒目前在海豚圖書、海豚幼教、海豚兒童書店和海豚數字四大模塊所取得的成果進行總結?；趯ｋ鄠髅接嘘P數據的分析，指出公司近年發(fā)展過程中在各個模塊上存在的問題。
　　再次，通過PEST分析工具對海豚傳媒這一類的文化企業(yè)所處的宏觀環(huán)境進行介紹，通過對環(huán)境的分析可以更加清晰公司未來的發(fā)展方向。同時，運用SWOT工具對海豚