天津港二公司散糧接卸效率提升策略.pdf

1、本文從我國近幾年全國、天津港和二公司散糧接卸量和未來幾年糧食貨源情況入手，分析出我國散糧的進出口量逐年增加，已由傳統(tǒng)的糧食出口國轉(zhuǎn)變糧食進口國，未來中國進口糧食量將持續(xù)增加，港口的作業(yè)量也將劇增。基于這一樣的一個背景，針對天津港二公司企業(yè)所具備的內(nèi)部資源及發(fā)展戰(zhàn)略，將企業(yè)散糧接卸體系作業(yè)劃分為卸船體系和疏運體系兩個方面，對其所具備資源進行了系統(tǒng)分析，找出了企業(yè)在散糧接卸過程中限制其效率不高的根本原因，如:設(shè)備老化、庫場資源與接卸量不匹配

2、、作業(yè)工藝不豐富，管理水平創(chuàng)新不足等。最后，根據(jù)分析出的原因，規(guī)劃出其提升散糧接卸效率的策略，旨在提出優(yōu)化與完善其設(shè)備設(shè)施、工藝流程、管理方法等方面的意見，建立具有二公司企業(yè)特色的散糧裝卸專業(yè)化體系，以完善接卸與疏運體系，通過增加機械設(shè)備、增加倉容、引進新工藝、創(chuàng)新管理方法等，對發(fā)展企業(yè)專業(yè)化道路，促進企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有一定的現(xiàn)實意義。大多數(shù)的研究學者只是研究如何在機械設(shè)備與工藝方法方面提升散糧的機械效率，而本文是從散糧企業(yè)所具備的