中國(guó)聯(lián)通通遼市分公司企業(yè)執(zhí)行力研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩43頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、隨著中國(guó)社會(huì)的不斷進(jìn)步,科技創(chuàng)新和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給我們帶來(lái)了翻天覆地的變化,同時(shí)也推動(dòng)著通信行業(yè)迅速發(fā)展。二十幾年的時(shí)間里,國(guó)內(nèi)通信市場(chǎng)不僅受到了國(guó)外市場(chǎng)的猛烈沖擊,而且因多次變革、重組而使競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,逐漸形成了中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通的鼎足之勢(shì)。面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng),管理效率能否有所突破和提高,決定了企業(yè)能否做大做強(qiáng),而企業(yè)執(zhí)行力的提升就顯得尤為重要。中國(guó)聯(lián)通通遼市分公司如何在新的機(jī)遇和市場(chǎng)條件下,不斷提升自身的企業(yè)執(zhí)行力,從而面對(duì)復(fù)雜

2、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境帶來(lái)的新局面,關(guān)系著企業(yè)的未來(lái),對(duì)其長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展意義重大。
  本文對(duì)中國(guó)聯(lián)通通遼分公司的執(zhí)行力現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查,結(jié)果顯示:超過(guò)80%的員工認(rèn)為企業(yè)存在執(zhí)行力方面的問(wèn)題。通過(guò)SWOT分析研究出中國(guó)聯(lián)通通遼分公司發(fā)展存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅,在此基礎(chǔ)上,制定了其發(fā)展戰(zhàn)略,提出了戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施,對(duì)中國(guó)聯(lián)通通遼分公司的未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有一定的指導(dǎo)意義。針對(duì)中國(guó)聯(lián)通通遼市分公司在企業(yè)執(zhí)行力方面出現(xiàn)的問(wèn)題,諸如監(jiān)管制度不夠完善、管

3、理制度內(nèi)容不符合實(shí)際以及員工缺乏貫徹落實(shí)思想觀念的一系列做了具體詳盡的的說(shuō)明,與此同時(shí)還闡明了導(dǎo)致諸如綜上問(wèn)題產(chǎn)生的基本原由。這些嚴(yán)重的問(wèn)題不僅是企業(yè)管理機(jī)制不完善的體現(xiàn),而且也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)受到嚴(yán)重的影響。因此,企業(yè)員工個(gè)體執(zhí)行力的發(fā)揮依賴于合理的執(zhí)行和監(jiān)管體系,只有這樣,企業(yè)才能從根本上解決其在發(fā)展過(guò)程中的深層次矛盾。
  針對(duì)中國(guó)聯(lián)通通遼市分公司在執(zhí)行力方面存在的問(wèn)題,本文論述了提升執(zhí)行力的策略,重點(diǎn)從執(zhí)行力

4、要素的優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)流程的規(guī)范、服務(wù)意識(shí)的推廣以及管理機(jī)制的建立四個(gè)角度進(jìn)行了全面的闡述。從執(zhí)行力要素優(yōu)化的角度來(lái)看,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要深刻理解貫徹企業(yè)執(zhí)行力的重要性,有信心、有決心增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力,而員工要增強(qiáng)責(zé)任心和工作態(tài)度,不斷激發(fā)自己的工作熱情;從運(yùn)營(yíng)流程規(guī)范的角度來(lái)看,企業(yè)要優(yōu)化組織架構(gòu),建立一套高效、簡(jiǎn)潔、透明的業(yè)務(wù)流程;從服務(wù)意識(shí)推廣的角度來(lái)看,企業(yè)要樹(shù)立正確的服務(wù)觀,把服務(wù)當(dāng)成一種產(chǎn)品,時(shí)刻銘記“卓越的品質(zhì)才是運(yùn)營(yíng)商真正的魅力所

5、在”;從建設(shè)相應(yīng)管理機(jī)制視角出發(fā),公司應(yīng)憑借企業(yè)制度的貫徹落實(shí)力度進(jìn)而完成高效的管理目標(biāo),與此同時(shí),于管理期間仍需再度加強(qiáng)健全一系列有關(guān)方面制度,進(jìn)而讓管理高效有章可循。
  如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中嶄露頭角,是每一個(gè)企業(yè)面臨的重要課題。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),最終體現(xiàn)為企業(yè)執(zhí)行力的競(jìng)爭(zhēng)。提高執(zhí)行力,方是企業(yè)的生存發(fā)展之道。本文以中國(guó)聯(lián)通通遼市分公司為例,指出了企業(yè)在執(zhí)行力方面存在的問(wèn)題及解決辦法,對(duì)其持續(xù)運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的意義,對(duì)其他企

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論