供應(yīng)商綠色化的驅(qū)動(dòng)因素和使能因素研究.pdf

1、近年來，綠色供應(yīng)鏈管理逐漸受到學(xué)者的關(guān)注，綠色供應(yīng)鏈管理是在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上考慮環(huán)境因素，在供應(yīng)鏈上承擔(dān)保護(hù)環(huán)境的社會(huì)責(zé)任。以前的學(xué)者主要研究綠色供應(yīng)鏈的五個(gè)管理實(shí)踐及對(duì)環(huán)境績效、運(yùn)作績效和經(jīng)濟(jì)績效的影響。很少有研究從供應(yīng)商與核心企業(yè)二元關(guān)系的交互影響角度分析核心企業(yè)對(duì)上游供應(yīng)商如何延伸環(huán)境管理。
　　本文旨在研究核心企業(yè)如何幫助供應(yīng)商提升環(huán)境管理能力，使供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)綠色化。首先，在對(duì)供應(yīng)商管理與環(huán)境管理理論分析的基礎(chǔ)上，提出綠色

2、監(jiān)管和綠色協(xié)作兩種管理實(shí)踐；其次，對(duì)供應(yīng)商綠色化的前因進(jìn)行研究，將影響供應(yīng)商綠色化的因素劃分為驅(qū)動(dòng)因素和使能因素，驅(qū)動(dòng)因素是基于利益相關(guān)者理論提出的，包括客戶壓力、競(jìng)爭(zhēng)者壓力、政府壓力和消費(fèi)者壓力，使能因素是在資源基礎(chǔ)觀理論的支撐下提出的，包括技術(shù)整合、內(nèi)部整合和高管支持；最后，通過對(duì)兩種管理實(shí)踐及供應(yīng)商綠色化因素的分析提出概念模型，運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型對(duì)概念模型進(jìn)行擬合和路徑分析，得出以下結(jié)論：客戶壓力、競(jìng)爭(zhēng)者壓力、政府壓力與消費(fèi)者壓力是

3、核心企業(yè)實(shí)施綠色監(jiān)管和綠色協(xié)作的重要驅(qū)動(dòng)力，其中客戶壓力與競(jìng)爭(zhēng)者壓力的驅(qū)動(dòng)作用更為顯著，表明經(jīng)濟(jì)因素是核心企業(yè)實(shí)施綠色化的主要驅(qū)動(dòng)因素；技術(shù)整合、內(nèi)部整合與高管支持可以提升企業(yè)實(shí)施供應(yīng)商綠色化的能力，形成具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)部資源；綠色監(jiān)管能夠幫助核心企業(yè)選擇與評(píng)估供應(yīng)商，確定供應(yīng)商需要開發(fā)的能力，使核心企業(yè)與供應(yīng)商的綠色協(xié)作更具有目的性和具體性。研究結(jié)果表明綠色化的實(shí)現(xiàn)，不僅需要核心企業(yè)自身的努力，同時(shí)離不開供應(yīng)商的參與，核心企業(yè)應(yīng)注重對(duì)