NS集團(tuán)人力資源管理體系優(yōu)化研究.pdf

1、近年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，解決就業(yè)等民生問(wèn)題發(fā)揮了重要作用。民營(yíng)企業(yè)大多處于完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)。完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的市場(chǎng)壁壘低，行業(yè)內(nèi)存在大量競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。行業(yè)內(nèi)企業(yè)采用的生產(chǎn)技術(shù)比較公開(kāi)、透明，生產(chǎn)技術(shù)易于學(xué)習(xí)，生產(chǎn)線(xiàn)易于引進(jìn)，不同企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品具有相似性，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。企業(yè)若想通過(guò)資本上、技術(shù)上的投入取得行業(yè)領(lǐng)先地位變的愈發(fā)困難。若想保持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。人力資源具有稀缺性、難以模仿性、不可替

2、代性的特點(diǎn)，具備成為核心競(jìng)爭(zhēng)力的條件。隨著時(shí)間的變化，企業(yè)員工的經(jīng)驗(yàn)積累更加豐富、工作技能更加熟練、歸屬感認(rèn)同感越來(lái)越強(qiáng)，帶給企業(yè)的收益成遞增效果。發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的人力資源作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸被企業(yè)家所認(rèn)同。
　　NS集團(tuán)是成立于2001年的民營(yíng)企業(yè)，主要從事金屬加工制造業(yè)務(wù)。該行業(yè)內(nèi)存在大量的生產(chǎn)商和買(mǎi)家，產(chǎn)品需求彈性低，企業(yè)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的控制能力較弱。不同企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品差別不大，產(chǎn)品容易被替代。相對(duì)于行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)，NS集團(tuán)在資金、產(chǎn)

3、品、技術(shù)、品牌上都無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，若要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位，必須開(kāi)發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　筆者以NS集團(tuán)為例，查閱了相關(guān)資料，整理公司戰(zhàn)略理論、人力資源理論以及最新研究成果，走訪(fǎng)了NS集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層員工，對(duì)NS集團(tuán)人力系統(tǒng)目前存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并對(duì)該集團(tuán)的人力資源管理系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，對(duì)NS集團(tuán)人力資源管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn)，并對(duì)其人力資源管理的制度和規(guī)程進(jìn)行了梳理，更新了企業(yè)各個(gè)職位的崗位說(shuō)明書(shū)，對(duì)招聘模塊