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文檔簡介
1、車站工作組織的好壞,不儀對加快貨車周轉(zhuǎn),提高車站的通過能力,而且對協(xié)調(diào)區(qū)間通過能力、提高整個路網(wǎng)的運輸效率都有重要意義。而車站調(diào)度工作的核心問題在于如何有效地推算出發(fā)列車車流來源,并合理地組織調(diào)機解編作業(yè)及取送作業(yè)。
論文針對鐵路第Ⅱ類型車站(即廣義的區(qū)段站,簡稱“區(qū)段站”),分析其技術(shù)設(shè)備、技術(shù)作業(yè)過程及調(diào)度指揮工作內(nèi)容,并用統(tǒng)籌原理分析車站技術(shù)作業(yè)工序之間的關(guān)系。通過分析技術(shù)作業(yè)統(tǒng)籌圖與車流推算圖的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)等理論知識,設(shè)
2、計了集車站班計劃與技術(shù)作業(yè)大表功能于一體的車站技術(shù)作業(yè)計劃圖表,以此為中心研究區(qū)段站調(diào)機運用計劃與配流計劃的協(xié)調(diào)編制方法。遵循由易到難、逐步調(diào)整的思路將其編制步驟分為3個層面:
第一,時間層面。根據(jù)已知作業(yè)種類及相互關(guān)系、各作業(yè)時間標(biāo)準(zhǔn)和列車到發(fā)時刻,編制初始調(diào)機解編作業(yè)計劃。
第二,車流量層面。通過分析車流在站變化情況、出發(fā)車流來源的種類,以初始解編計劃與取送計劃為基礎(chǔ),推算調(diào)車場集結(jié)的車流,結(jié)合出發(fā)車流需求、到達(dá)
3、車流及從貨物作業(yè)地點取回的車流,計算自編始發(fā)列車的車流供需差,按照供需差去調(diào)整調(diào)機運用計劃,包含僅僅移動調(diào)機的作業(yè)工序來滿足出發(fā)列車的車流需求和增加取送車作業(yè)來滿足車流需求,均使可供車流發(fā)生變更,從而形成推算車流、配流、調(diào)整調(diào)機運用計劃、更新車流、又推算車流的循環(huán)結(jié)構(gòu)。為了解決該動態(tài)問題,將配流過程分部靜態(tài)化并建立相應(yīng)的模型。為了求解模型將其局部化,將該配流問題轉(zhuǎn)化為可利用表上作業(yè)法求解的資源分配問題,并為全局動態(tài)配流設(shè)計了合理有效的算
4、法,以達(dá)到配流計劃與調(diào)機運用計劃的協(xié)調(diào)優(yōu)化。
第三,優(yōu)化層面。在完成基本配流與作業(yè)安排后,統(tǒng)籌考慮全局,在不影響車流需求的條件下對已得到的調(diào)機運用計劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,節(jié)約調(diào)機工作量并使其與到發(fā)線運用更協(xié)調(diào),并將協(xié)調(diào)優(yōu)化的結(jié)果以技術(shù)作業(yè)計劃圖表的形式表達(dá)出來。
最后,筆者嘗試?yán)糜嬎銠C程序設(shè)計原理,將技術(shù)作業(yè)計劃圖表的優(yōu)化編制思想實現(xiàn)為自動化系統(tǒng),并通過實例分析,驗證系統(tǒng)的輔助推算及決策功能。
論文在利用統(tǒng)籌原
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