基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的海工項目計劃編制技術(shù)研究.pdf

1、海工項目計劃是項目實施的依據(jù)，必須在項目開工之前編制完成，這樣項目才能在進度計劃的指導下高效有序的進行。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的海工項目普遍存在計劃無法指導執(zhí)行而流于形式的問題，一個重要原因是海洋工程項目具有周期長，單件或小批量生產(chǎn)，EPC總承包合同，項目工作跨專業(yè)、跨部門甚至跨企業(yè)等特點，因此項目計劃編制難度極大，往往項目已經(jīng)開工而計劃編制尚未完成。計劃的編制可以看作一種決策問題，而人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在智能決策系統(tǒng)的應(yīng)用中有良好的表現(xiàn)。為解決制約

2、海工項目計劃編制效率的關(guān)鍵問題，本文研究了基于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的海工項目計劃編制關(guān)鍵技術(shù)，開發(fā)了海工項目計劃編制原型系統(tǒng)。本研究有利于我國海工企業(yè)計劃管理的科學化和規(guī)范化。
　　論文分析了國內(nèi)外項目計劃編制技術(shù)以及海工項目計劃編制技術(shù)研究現(xiàn)狀，闡述了人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的原理；深入研究了海工項目計劃編制技術(shù)，并找出了制約海工項目計劃編制效率的關(guān)鍵點；在此基礎(chǔ)上，本文提出了兩個需要解決的關(guān)鍵問題：工作分解結(jié)構(gòu)（WBS，Work Brea