HGD公司發(fā)展策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、HGD公司作為國家廣電總局和河北省政府授權的河北地區(qū)唯一合法有線電視運營商，在“三網(wǎng)融合”以及“文化強省”的大背景下，開始從單一的有線傳輸運營商向綜合性信息服務運營商轉型，并取得了較好的業(yè)績。但激烈的市場競爭和企業(yè)內部長期形成的行政化管理傾向，造成很多復雜的問題制約著HGD公司的發(fā)展，如：體制性障礙依然存在、核心技術缺乏、服務理念特別是互聯(lián)網(wǎng)思維亟待轉換、現(xiàn)代企業(yè)管理架構還不完善、網(wǎng)上網(wǎng)下互動的營銷平臺還未建立等等。因此對HGD公司的分

2、析研究是十分必要的，有助于HGD公司探索出適合自己的獨特發(fā)展道路。
　　本文首先對HGD公司的發(fā)展背景、發(fā)展歷程及發(fā)展現(xiàn)狀進行了介紹和分析，又對美國有線電視運營商康卡斯特、北京歌華、杭州華數(shù)、陜西廣電網(wǎng)絡等相關業(yè)內企業(yè)成功經(jīng)驗進行了對比分析，然后運用SWOT分析方法對HGD公司自身的優(yōu)勢和劣勢，外部環(huán)境的機遇和威脅進行了研究。最后，本文提出了HGD公司對內實施三項升級，對外推進三項轉型的發(fā)展策略,并給出了HGD公司發(fā)展策略實施的保

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