版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、20世紀80年代以前,企業(yè)出于管理和控制的目的,對為其提供原材料、半成品或零部件的其他企業(yè)一直采取“縱向一體化”管理模式。在市場環(huán)境穩(wěn)定的條件下,采用“縱向一體化”戰(zhàn)略是有效的。但是,在高科技迅速發(fā)展、市場競爭日益激烈、顧客需求不斷變化的今天,“縱向一體化”戰(zhàn)略已逐漸顯示出其無法快速敏捷地響應市場機會的薄弱之處,于是出現(xiàn)了“橫向一體化”的思維方式。
“橫向一體化”形成了一條從供應商到制造商再到分銷商、零售商的一條貫穿所有企業(yè)的
2、供應鏈。而物流是供應鏈的一個組成部分,是對供應鏈上各種物料、服務及信息從起始點到終點流動過程的計劃、組織和控制活動的總稱,為供應鏈管理提供支持。因此優(yōu)化物流成本對提高供應鏈效率有重要意義,然而物流成本的“二律背反性”決定了對物流成本要系統(tǒng)的考慮才有意義。
本文在綜述相關理論的基礎上通過建立數(shù)學模型對運輸成本和庫存成本這一對具有“二律背反性”的物流活動進行聯(lián)合優(yōu)化,以達到降低供應鏈物流成本的目的。本文假設供應鏈上有一個供應商和一
3、個制造商并生產單一產品,構建了三個基于單供應商和單制造商的二級供應鏈物流成本模型,通過對模型各參數(shù)進行靈敏度分析驗證各模型的優(yōu)劣。本文結論如下:
(1)在供應商和制造商各自獨立經營的情況下,市場需求量的大小決定了供需雙方采取哪種物流模式:當需求量較小時,由制造商來負責運輸有利于供應鏈物流成本的降低;當需求量較大時,由供應商來負責運輸有利于供應鏈物流成本的降低。其他各參數(shù)變化對供應鏈物流成本的影響則可以為供應商和制造商優(yōu)化物流成
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供應商一零售商聯(lián)合庫存的供應鏈庫存成本分析
- 供應鏈供應商管理庫存研究.pdf
- 影響供應鏈總體績效的供應商-制造商合作要素研究.pdf
- 信息甄別在供應鏈中的應用——以單制造商多經銷商的二級供應鏈為例.pdf
- 供應鏈管理之供應商管理庫存
- 工程供應鏈材料供應商選擇和多級庫存聯(lián)合優(yōu)化研究.pdf
- 原制造商和外包制造商的供應鏈管理.pdf
- 供應商管理庫存與供應鏈協(xié)調機制
- 供應鏈中供應商與制造商雙向選擇關系研究.pdf
- 供應鏈中的供應商選擇
- 供應商管理庫存的供應鏈管理績效模型
- 閉環(huán)供應鏈下的制造商庫存控制研究.pdf
- 供應鏈下的供應商管理
- 綠色供應鏈中供應商的評估研究——以輪胎供應商為例.pdf
- 物流服務供應鏈的供應商選擇與優(yōu)化研究.pdf
- 基于供應鏈的供應商管理庫存模式研究.pdf
- 基于供應商管理庫存策略的供應鏈研究.pdf
- 多供應商-單制造商風險分擔機制下供應鏈協(xié)同研究.pdf
- 基于供應鏈的供應商管理.pdf
- 供應鏈環(huán)境成本內部化定價策略——基于制造商為主導的二級供應鏈研究.pdf
評論
0/150
提交評論