共青城市T羽絨服公司團隊建設(shè)研究.pdf

1、二十年來，共青城市的羽絨服裝業(yè)得到了長足發(fā)展。尤其是近幾年，在省政府的大力支持下，隨著共青城縣級市的設(shè)立、“昌九一體化”的不斷深入發(fā)展，共青城市的羽絨服裝業(yè)發(fā)展更加迅猛，企業(yè)數(shù)量達到數(shù)百家。在企業(yè)數(shù)量不斷增加的同時，也暴露出越來越多的企業(yè)管理問題，其中，比較突出的是團隊建設(shè)問題?；诖?，本論文選取其中一個代表性企業(yè)進行研究，通過問卷調(diào)查、實地訪談的方法，收集數(shù)據(jù)，分析問題并提出對策。寄望通過本研究彌補羽絨服裝企業(yè)團隊建設(shè)理論研究的不足，

2、助力共青城羽絨服裝業(yè)的健康發(fā)展。
　　全文共分五章，主要研究了三個問題：第一，團隊建設(shè)理論分析。在團隊定義、團隊要素特征分析的基礎(chǔ)上，具體研究了團隊建設(shè)的主要模式與路徑問題。本研究認為，一般團隊建設(shè)的主要模式是項目管理模式和領(lǐng)導團隊建設(shè)模式；其建設(shè)路徑是人際關(guān)系途徑和任務(wù)導向途徑；T羽絨服公司管理團隊模式是領(lǐng)導團隊建設(shè)模式。第二，T羽絨服公司團隊建設(shè)中存在的主要問題及成因分析。詳細分析了共青城市T羽絨服公司團隊建設(shè)中存在的主要問題

3、并在此基礎(chǔ)上分析了原因。通過對問卷調(diào)查及現(xiàn)場訪談所收集數(shù)據(jù)的整理歸納，發(fā)現(xiàn)T羽絨服公司團隊建設(shè)中存在的主要問題是：缺少清晰的團隊建設(shè)目標、缺乏有效的溝通協(xié)調(diào)、缺少合理的團隊績效考評、缺乏管理人才、缺少團隊精神。導致這些問題出現(xiàn)的原因主要是T羽絨服公司管理層忽視了團隊建設(shè)的重要性，加之歷史原因和現(xiàn)實因素的共同影響導致以上諸多問題的出現(xiàn)。第三，完善共青城市T羽絨服公司團隊建設(shè)的對策研究。在成因分析基礎(chǔ)上，本文提出了完善共青城市T羽絨服公司團