對我國田徑單項后備人才基地建設(shè)中部分要素的調(diào)查與研究.pdf

1、田徑單項奧林匹克高水平后備人才基地（下稱單項基地）的建設(shè)工作是一項系統(tǒng)工程，在建設(shè)過程中會遇到各方面的困難和問題，本文采用文獻資料法、專家訪談法、問卷調(diào)查法等研究方法，通過對單項基地結(jié)構(gòu)和布局、人員情況、訓(xùn)練安排、專家督導(dǎo)體系、訓(xùn)練營和競賽情況五個方面進行調(diào)查和研究，得出以下結(jié)論：
　　1.單項基地運動員人數(shù)基本能滿足我國競技田徑后備人才培養(yǎng)的需求；由于女子投擲項目的專項特點，造成該項群運動在我國開展相對薄弱，能夠滿足單項基地評估

2、標(biāo)準(zhǔn)的運動員較少。
　　2.單項基地教練員職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)比較合理，大部分教練員具有豐富的運動經(jīng)歷；單項基地的創(chuàng)建為基地教練員提供了良好的交流和學(xué)習(xí)的平臺，教練員的各項素得到了很大的提高；但大部分教練員專業(yè)理論相對薄弱，應(yīng)進一步加強單項基地教練員的系統(tǒng)培養(yǎng)。
　　3.各項目基地涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的后備苗子，為競技田徑的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，但是單項基地運動員整體輸送率較低；在全國注冊范圍內(nèi)，競走和女子撐竿跳高基地運動員是全國

3、同齡同項注冊運動員的主導(dǎo)力量，其他項目占到全國同類注冊運動員部分比例，女子投擲基地運動員所占比例極小，仍有很多優(yōu)秀后備人才并沒有納入到單項基地系統(tǒng)中。
　　4.后備人才管理系統(tǒng)的開發(fā)研制，將大量的人力從繁重的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中解放出來，提高了工作的效率；但是單項基地教練員不能熟練操作，對單項基地運動員進行訓(xùn)練營和比賽報名帶來一定的麻煩。
　　5.根據(jù)項目的不同，各單項基地在全國范圍內(nèi)的分布呈現(xiàn)出不同的地域特點；單項基地的地域分布基本

4、與各省市的優(yōu)勢項目相吻合，但是仍需進一步調(diào)整，尤其是需要增加女子投擲項目基地。
　　6.單項基地在課次安排和訓(xùn)練時間上基本上能夠得到保障；目前單項基地的專家督導(dǎo)工作還沒有正式開展，督導(dǎo)專家的選聘和督導(dǎo)工作應(yīng)是下一階段工作重點。
　　7.單項基地訓(xùn)練營活動為教練員和運動員提供了一個相互學(xué)習(xí)交流的機會，但訓(xùn)練營活動的訓(xùn)練安排應(yīng)進一步改進；競走單項基地的比賽率先納入到全國的比賽中，競賽的設(shè)置遵循了青少年運動員的成長規(guī)律，取得了良好