A公司外包項(xiàng)目職業(yè)經(jīng)理人選聘研究.pdf

1、國(guó)有石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的選聘評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和選聘流程研究，是探索國(guó)有企業(yè)建立職業(yè)經(jīng)理人制度的重要組成部分。在當(dāng)前國(guó)有企業(yè)引入混合所有制、建立職業(yè)經(jīng)理人制度和推行職業(yè)經(jīng)理人管理方式的政策背景下，對(duì)A公司職業(yè)經(jīng)理人選聘勝任力模型和選聘流程等進(jìn)行研究設(shè)計(jì)，意在發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)，帶動(dòng)國(guó)有石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)管理水平提升，對(duì)促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展具有指導(dǎo)意義。
　　本文首先對(duì)職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生的背景與發(fā)展歷程進(jìn)行回顧，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人

2、的勝任力模型的相關(guān)研究進(jìn)行簡(jiǎn)要?dú)w納，對(duì)國(guó)內(nèi)外職業(yè)經(jīng)理人制度進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)。然后，在對(duì)A公司總體情況、A公司外包項(xiàng)目的運(yùn)行總體特點(diǎn)以及管理人員的選聘現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹的基礎(chǔ)上，綜合分析了 A公司外包項(xiàng)目推行職業(yè)經(jīng)理人制度以及勝任力模型在外包項(xiàng)目職業(yè)經(jīng)理人選聘中應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)和可行性。進(jìn)而，通過(guò)訪談、問(wèn)卷調(diào)查等方法獲得130份有效數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)有效數(shù)據(jù)的分析并結(jié)合現(xiàn)有文獻(xiàn)綜述梳理，按照科學(xué)、量化和便于操作和評(píng)估的原則，最終確定了勝任力模型在能力、素