葛洲壩集團公司BT項目管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著近年來我國經濟體制改革的進一步深入,國家已逐步減少對基礎設施領域國有資金的投入,引入市場競爭機制,實現投資主體多元化,以提高基礎設施的建設及運行效率,降低社會服務價格,這也使得財政資金以外的各類資本面臨了更多的投資基礎設施的機會,進而采用包括 BT方式在內的多種渠道參與基礎設施建設。
  本文從 BT模式的實際應用出發(fā),主要解決 BT模式類型選擇,BT模式各主體權責利劃分,以及 BT模式關鍵節(jié)點的處理等問題。提出 BT模式類型

2、選擇方法,該方法依據項目的實際情況,判定應該選擇何種 BT模式類型,首創(chuàng)性的為業(yè)主提供此類決策方法和依據。然后,先從總體上分析 BT模式各個環(huán)節(jié)中業(yè)主與投資人應該肩負的權利與責任,再根據 BT模式不同類型的運作特點及差異,分析得到不同 BT模式類型適宜的權責利關系,列出 BT模式中業(yè)主和投資人的權責分配,這與以往的研究相比更加方便應用于實際。接著,針對 BT模式現今缺少統(tǒng)一的合同范本、實踐中容易發(fā)生糾紛的實際情況,從業(yè)主和投資人兩個方面

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