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文檔簡介
1、本論文在結(jié)合戰(zhàn)略管理有關(guān)理論知識的基礎(chǔ)上，利用PEST分析、SWOT分析和波特五力模型對安惠佳公司在宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境上所面臨的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅及上下游行業(yè)競爭狀況進行分析，并結(jié)合當(dāng)前該公司發(fā)展現(xiàn)狀和“致力于中國一流的幼教品牌”的總體發(fā)展目標(biāo)，對該品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃提出調(diào)整建議，根據(jù)公司的使命、愿景、目標(biāo)、市場戰(zhàn)略等確定以對0～6歲小孩的教育為核心業(yè)務(wù)。公司在采取進攻性市場開拓戰(zhàn)略的同時，致力于課程創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新;在職能層戰(zhàn)
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