轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中民營(yíng)企業(yè)制度創(chuàng)業(yè)策略及作用機(jī)制的探索性案例研究.pdf

1、制度創(chuàng)業(yè)理論作為一門(mén)新興理論，迄今為止，在國(guó)外已經(jīng)具有20余年的研究歷程，但是在國(guó)內(nèi)仍然處于起步階段。這門(mén)學(xué)科旨在解釋制度創(chuàng)業(yè)者如何發(fā)揮其能動(dòng)性，運(yùn)用各種創(chuàng)業(yè)技能，根據(jù)不同的利益相關(guān)者而實(shí)施不同的策略加以互動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功?？梢?jiàn)，制度創(chuàng)業(yè)實(shí)質(zhì)上是制度創(chuàng)業(yè)策略的實(shí)施過(guò)程。盡管制度創(chuàng)業(yè)策略已經(jīng)逐漸成為研究熱點(diǎn)，目前針對(duì)制度創(chuàng)業(yè)策略的研究多數(shù)研究只是在重復(fù)、完善和深化前人的工作，未能形成系統(tǒng)性理論，具有明顯的理論“碎片化”跡象。同時(shí)，中國(guó)正

2、面臨著巨大的體制轉(zhuǎn)型，為學(xué)者們加深制度創(chuàng)業(yè)策略的研究創(chuàng)造了機(jī)遇，成為頗具研究前景的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)。
　　本研究基于前人理論成果及中國(guó)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)這一研究背景，采用多案例研究方法，運(yùn)用Max-Qda定性統(tǒng)計(jì)分析軟件，并結(jié)合時(shí)間序列法、內(nèi)容分析法的運(yùn)用，選取綠源集團(tuán)、橫店集團(tuán)、臺(tái)州銀行及小靈通四家民營(yíng)企業(yè)作為研究對(duì)象，在劃分制度創(chuàng)業(yè)階段的基礎(chǔ)上，探索性地研究四家民營(yíng)企業(yè)在不同的制度創(chuàng)業(yè)階段當(dāng)中，所面臨的不同利益相關(guān)者，以及針對(duì)不同的利益相關(guān)者如何

3、運(yùn)用不同的策略去對(duì)利益相關(guān)者施加影響，達(dá)成不同的階段性目的，并構(gòu)建出相應(yīng)的制度創(chuàng)業(yè)策略作用機(jī)制模型，從而在一定程度上揭示了轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下，民營(yíng)企業(yè)運(yùn)用制度創(chuàng)業(yè)策略去與利益相關(guān)策略互動(dòng)這一“黑箱式”的過(guò)程。
　　本研究通過(guò)對(duì)制度創(chuàng)業(yè)策略作用機(jī)制的深入探索，得到如下結(jié)論:第一、制度創(chuàng)業(yè)過(guò)程可以劃分為變革基礎(chǔ)建立期、新制度理論化期及新制度擴(kuò)散化期三個(gè)階段;第二、在變革基礎(chǔ)建立期，話語(yǔ)策略與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)策略作用于變革反對(duì)者，目的在于扭轉(zhuǎn)其對(duì)于

4、變革的反對(duì)態(tài)度，使其加入變革行列;第三、在新制度理論化期，話語(yǔ)策略、理論化策略與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)策略三者并用，與變革支持者策略互動(dòng)，建構(gòu)聯(lián)盟而真誠(chéng)合作，實(shí)現(xiàn)共同創(chuàng)業(yè);第四、在新制度擴(kuò)散化期，制度創(chuàng)業(yè)者頻繁運(yùn)用文化策略，對(duì)場(chǎng)域中的變革中立者施加影響，借助于變革中立者建構(gòu)認(rèn)知合法性而實(shí)現(xiàn)新制度的推廣。
　　本研究基于前人理論成果，并結(jié)合中國(guó)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)的研究背景，對(duì)制度創(chuàng)業(yè)策略相關(guān)觀點(diǎn)進(jìn)行了整理。一方面加深了對(duì)于制度創(chuàng)業(yè)策略作用機(jī)制的研究，并形成