多品種小批量生產(chǎn)型企業(yè)的物料管理研究——以寧波樂邦電氣有限公司為例.pdf

1、碩士學(xué)位論文論文題目：多品種小批量生產(chǎn)型企業(yè)的物料管理研究多品種小批量生產(chǎn)型企業(yè)的物料管理研究——以寧波樂邦電氣有限公司為例——以寧波樂邦電氣有限公司為例作者姓名謝優(yōu)俊作者姓名謝優(yōu)俊指導(dǎo)教師王飛絨指導(dǎo)教師王飛絨學(xué)科專業(yè)項目管理學(xué)科專業(yè)項目管理培養(yǎng)類別非全日制專業(yè)學(xué)位碩士培養(yǎng)類別非全日制專業(yè)學(xué)位碩士所在學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院所在學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院提交日期2016年12月提交日期2016年12月I多品種小批量生產(chǎn)型企業(yè)的物料管理研究摘要摘要隨著經(jīng)濟

2、的發(fā)展，人民生活水平的提高，顧客對產(chǎn)品的多樣化要求越來越高。生產(chǎn)模式逐漸轉(zhuǎn)向多品種小批量，這將導(dǎo)致更復(fù)雜的企業(yè)各方面管理。物料管理作為整個企業(yè)運作的重要環(huán)節(jié)，在成本控制方面占有主導(dǎo)地位，因此在多品種小批量模式下如何運轉(zhuǎn)好物料管理的各個環(huán)節(jié)，具有十分重要的意義。本文以典型的多品種小批量生產(chǎn)型企業(yè)寧波樂邦電氣有限公司為例，分析其在物料管理方面存在的問題。在參考了大量學(xué)者的文獻及相關(guān)著作的基礎(chǔ)上，圍繞物料選型、采購、質(zhì)量、庫存等物料管理環(huán)節(jié)結(jié)

3、合精益生產(chǎn)理論中的工具和方法，以供應(yīng)鏈為紐帶，以精益化為指導(dǎo)思想，對企業(yè)所面臨的物料管理問題提出相應(yīng)的解決措施。本文通過各個環(huán)節(jié)的案例分析驗證了精益物料管理在多品種小批量生產(chǎn)型企業(yè)的可行性。提出了建立需求驅(qū)動的拉動式精益物料管理系統(tǒng)，將物料管理的四個方面緊密聯(lián)系起來，使得多品種小批量模式朝著零庫存的方向前進，改善了企業(yè)的物料管理水平，提高了企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟效益，對同類企業(yè)的物料管理具有一定的借鑒意義。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：物料管理多品種小批