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文檔簡介
1、在當今的知識經(jīng)濟時代,市場經(jīng)濟的競爭已經(jīng)逐步由機械生產(chǎn)為導向的競爭演變?yōu)槿肆Y本導向的競爭,人力資本已成為當今時代的核心資源。因此,如何充分提高人力資本的利用效率,使之為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,成為時下理論界與實務界關(guān)注的熱點問題。
股權(quán)激勵作為一種管理人力資本的激勵手段,從其誕生以來,已越來越多地為上市公司所運用,在促進企業(yè)發(fā)展和社會進步方面,發(fā)揮了舉足輕重的作用。作為一種優(yōu)秀的人力資源管理機制,股權(quán)激勵制度在上世紀90年代初才
2、引進國內(nèi),最初的推行者是以國有企業(yè)為主導,然而現(xiàn)階段,隨著越來越多的民營企業(yè)推行股權(quán)激勵制度,股權(quán)激勵制度煥發(fā)出了新的氣象,以民營企業(yè)為主導的本輪股權(quán)激勵浪潮,席卷我國中小板和創(chuàng)業(yè)板市場,當前股權(quán)激勵的實施是怎樣一個現(xiàn)狀?面臨怎樣的問題?股權(quán)激勵的實施效果究竟如何?本文對此進行了深入的研究。
本文針對股權(quán)激勵的研究主要由四方面內(nèi)容組成:首先,本文分析并總結(jié)國內(nèi)外相關(guān)理論與研究基礎(chǔ),從理論的視角審視股權(quán)激勵,明確股權(quán)激勵的概念界
3、定,介紹了當前國內(nèi)外關(guān)于股權(quán)激勵的研究狀況,把握股權(quán)激勵研究脈絡,為后續(xù)實證研究打下一個較為堅實的理論基礎(chǔ);第二部分,本文介紹了我國股權(quán)激勵制度的發(fā)展簡史及當前現(xiàn)狀,詳述了我國股權(quán)激勵制度的發(fā)展概況與當前發(fā)展的現(xiàn)狀,并分析了我國股權(quán)激勵實施過程中所面臨的問題;第三部分為實證分析部分,本文通過運用Excel表格與SPSS19.0數(shù)據(jù)分析工具,運用因子分析和多元回歸等方法探究了股權(quán)激勵對上市公司財務績效的影響;第四部分為建議及展望,本文基于
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