濟(jì)三電力有限公司設(shè)備管理方案改進(jìn)優(yōu)化研究.pdf

1、設(shè)備管理是電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中不可缺少的重要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)持續(xù)安全運(yùn)行和提高效益的重要保證，濟(jì)三電力有限公司隸屬于兗礦集團(tuán)，電廠以燃用煤泥為主，全力為集團(tuán)電解鋁廠提供生產(chǎn)所需電力。全力為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提高供電可靠性是濟(jì)三電力有限公司的首要任務(wù)，而對(duì)設(shè)備的良好管理是提高供電可靠性的必要保證。為此，本文結(jié)合作者的實(shí)際工作，以濟(jì)三電力有限公司的管理為研究對(duì)象，通過對(duì)設(shè)備管理及相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，針對(duì)其日常設(shè)備管理的缺陷進(jìn)行系統(tǒng)化

2、的優(yōu)化改進(jìn)工作。
　　本文首先就論文選題的背景及意義進(jìn)行闡述，在研究目的及主要內(nèi)容得以確定的前提下，篩選研究方法，設(shè)計(jì)文章總體構(gòu)架;繼而對(duì)設(shè)備管理的相關(guān)理論進(jìn)行了概述性的介紹，包括現(xiàn)代設(shè)備管理的內(nèi)涵和特點(diǎn)，國內(nèi)外設(shè)備管理歷程，并結(jié)合設(shè)備管理的主要任務(wù)和指標(biāo)，對(duì)設(shè)備管理的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行相關(guān)概述;其次，本文針對(duì)濟(jì)三電力有限公司的企業(yè)概況、企業(yè)文化，以及設(shè)備管理的相關(guān)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，包括組織結(jié)構(gòu)及分工、現(xiàn)行的管理制度、權(quán)限劃分以及設(shè)備管理的

3、工作流程等，在對(duì)設(shè)備管理已取得成績肯定的基礎(chǔ)上，找出目前所存在的問題，指出有待完善的必要性。再次，針對(duì)濟(jì)三電力有限公司設(shè)備管理的問題，構(gòu)建基于TnPM的設(shè)備管理模式，重點(diǎn)關(guān)注五個(gè)六架構(gòu)、SOON體系、FROG體系以及五階六維評(píng)價(jià)體系的建立。并針對(duì)該管理平臺(tái)進(jìn)行一系列優(yōu)化改進(jìn)方案，包括基于設(shè)備重要度的管理細(xì)化、設(shè)備管理考核指標(biāo)體系的完善、基于6S設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的推行以及針對(duì)特種設(shè)備的相應(yīng)管理等。
　　最后，針對(duì)電力企業(yè)機(jī)電設(shè)備占據(jù)主要