濟(jì)華中醫(yī)館有限公司

1、1濟(jì)華中醫(yī)館有限公司決賽實(shí)錄首先介紹一下我自己，我有著西醫(yī)的教育背景，畢業(yè)以后一直在醫(yī)藥健康領(lǐng)域工作。之所以關(guān)注中醫(yī)這個(gè)行業(yè)，是源于2011年我自己的疾病就診經(jīng)歷。2011年我得了肩周炎，西醫(yī)對(duì)此束手無(wú)策，我也第一次以患者的身份走進(jìn)了中醫(yī)院的大門。整個(gè)治療過(guò)程大概持續(xù)了兩個(gè)月的時(shí)間，其間由于對(duì)療效、服務(wù)和環(huán)境的不滿意，我換了七八家的中醫(yī)院或者診所。我發(fā)現(xiàn)在鄭州中醫(yī)資源呈現(xiàn)一個(gè)兩極的分化，這些中醫(yī)資源要么集中在一些大的中醫(yī)院里，要么就是分

2、布在犄角旮旯的診所，給人感覺要么不方便，要么不安全。那時(shí)候就希望有一個(gè)既安全又方便的看中醫(yī)的地方。我們國(guó)家的政策，對(duì)于中醫(yī)藥事業(yè)，對(duì)于社會(huì)資本投資中醫(yī)行業(yè)都是支持的態(tài)度。我們到全國(guó)各地進(jìn)行相關(guān)的考察，也拜訪了我們河南中醫(yī)界管理方面和其他方面的專家，得出的結(jié)論就是中醫(yī)事業(yè)大有可為。所以，我們就投資了河南省第一家連鎖的純中醫(yī)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。接下來(lái)問題就比較簡(jiǎn)單了，就是醫(yī)館的開業(yè)，通過(guò)緊張的籌備，2011年的10月1日，我們第一家醫(yī)館開業(yè)。兩個(gè)月

3、之后我們第二家醫(yī)館開業(yè)。作為我們醫(yī)館，我們的定位是這樣的，名醫(yī)好藥好服務(wù)。當(dāng)患者走進(jìn)你的醫(yī)館，他首先要解決的是他病患的問題，所以，名醫(yī)和好藥是這3如在A工作，也可以到B去工作，是不是這樣的一種模式？濟(jì)華中醫(yī)館：是這樣的，從目前國(guó)家的政策來(lái)講，有一個(gè)詞叫“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”，國(guó)家對(duì)“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”是非常支持、鼓勵(lì)的態(tài)度，很多地方已經(jīng)逐漸開始落地這個(gè)工作，我們鄭州市是在2012年開始，這個(gè)政策已經(jīng)是合法的。鄭錦橋：公費(fèi)醫(yī)療可不可以在你這兒？濟(jì)華中醫(yī)館：

4、我們中醫(yī)館是省市醫(yī)療的定點(diǎn)。符德坤：中醫(yī)這個(gè)領(lǐng)域我也有相關(guān)的一些案例，中醫(yī)是純經(jīng)驗(yàn)的一種東西，所以我建議你這個(gè)中醫(yī)館往前趕一步，就是在“養(yǎng)護(hù)”那一段做服務(wù)，不要介入治療，養(yǎng)生和護(hù)理這一塊做服務(wù)，這是唯一的出路。我們?cè)陴B(yǎng)生方面也有類似的案例，我們最怕的就是出問題?？梢宰隼现嗅t(yī)的一些經(jīng)驗(yàn)、一些理療座談及一些養(yǎng)生類的服務(wù)，因?yàn)橹袊?guó)再過(guò)3年，就全面進(jìn)入老齡化了，人們的養(yǎng)生理念也形成了，中醫(yī)往前就是把治病之前的養(yǎng)護(hù)做完，那已經(jīng)很難了，不要往后延展