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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整,作為經(jīng)濟(jì)核心的銀行業(yè)一直把重組改革作為重要的調(diào)整方式和發(fā)展戰(zhàn)略。20世紀(jì)90年代以來(lái),在全球金融市場(chǎng)上,掀起了一場(chǎng)銀行并購(gòu)浪潮,將全球金融競(jìng)爭(zhēng)推向了高潮。次債危機(jī)爆發(fā)之后,全球金融市場(chǎng)更是陷入了全面調(diào)整的新階段,我國(guó)的金融市場(chǎng)也受國(guó)際市場(chǎng)的波及而迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)。面對(duì)國(guó)際環(huán)境的激烈競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)的銀行業(yè)努力進(jìn)行創(chuàng)新改革,希望抓住時(shí)機(jī)成為國(guó)際先進(jìn)的現(xiàn)代化金融體。城市商業(yè)銀行作為我國(guó)金融業(yè)中的中小銀行
2、,也早就認(rèn)識(shí)到自己生存的境遇,不少城市商業(yè)銀行早在四五年前就開始了漫長(zhǎng)的改革之路。因?yàn)椴煌鞘猩虡I(yè)銀行的規(guī)模、質(zhì)量、總體水平不同,其采取的改革模式也是量身定制,各有特點(diǎn)。
湖南省城市商業(yè)銀行,作為我國(guó)內(nèi)陸腹地的重要金融實(shí)體,也一直在探索一條現(xiàn)代化商業(yè)銀行的發(fā)展振興之路。在改革重組為大勢(shì)所趨的背景下,本文試圖對(duì)湖南省城市商業(yè)銀行的改革重組模式進(jìn)行研究。首先通過(guò)理論分析找到城市商業(yè)銀行重組的理論依據(jù),即為什么要重組的相關(guān)理論;并對(duì)
3、目前我國(guó)商業(yè)銀行的重組模式進(jìn)行了總結(jié)分類,即如何重組的相關(guān)內(nèi)容。在理論支撐下,分析了國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行重組的案例,說(shuō)明重組能夠給銀行帶來(lái)更好的效益,并為湖南省城市商業(yè)銀行重組提供借鑒。結(jié)合理論與現(xiàn)實(shí),得出不同的城市商業(yè)銀行應(yīng)該選擇不同的改革重組之路的結(jié)論,湖南省城市商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀恰當(dāng)定位,然后選擇合適的重組模式,即長(zhǎng)沙銀行具備單體內(nèi)重組發(fā)展成區(qū)域性銀行的條件,湖南省其他的城市商業(yè)銀行可以通過(guò)單體間聯(lián)合重組成立瀟湘銀行。最后,
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