A消防有限責(zé)任公司競爭能力提升策略研究.pdf

1、消防產(chǎn)業(yè)是公共安全的特殊產(chǎn)業(yè)，是保障國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要手段。近年來隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快，國家對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施投入不斷加大，人民對(duì)于消防安全需求的不斷擴(kuò)大，消防產(chǎn)業(yè)的需求也日益擴(kuò)大。消防產(chǎn)業(yè)成為中國經(jīng)濟(jì)體中一個(gè)重要的組成部分，未來消防將面臨廣闊的機(jī)遇。改革開放以來，我國消防產(chǎn)業(yè)得到了較快的發(fā)展。消防生產(chǎn)企業(yè)從改革之初的100多家，到2008年的企業(yè)5000家，到2017年市場約有2萬家，近年來我國消防產(chǎn)品市場銷售年增長率達(dá)1

2、7％-20％。消防產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)了高速發(fā)展的勢(shì)頭。2017年我國消防產(chǎn)品市場銷售規(guī)模約2400億元，我國目前擁有各類消防產(chǎn)品的企業(yè)約2萬家，現(xiàn)有消防企業(yè)可以大致分為五類:消防器材生產(chǎn)商、消防工程企業(yè)、消防維保企業(yè)、消防檢測企業(yè)、消防裝備提供商。消防生產(chǎn)企業(yè)包括能夠生產(chǎn)包括固定滅火設(shè)備、煙霧報(bào)警器和火災(zāi)報(bào)警設(shè)備等。消防裝備企業(yè)生產(chǎn)消防車、消防滅火機(jī)器人、個(gè)人消防裝備等。消防工程公司是具備消防設(shè)施工程專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)，可以提供消防設(shè)施工程專業(yè)設(shè)

3、計(jì)、施工安裝以及售后維保等服務(wù)。消防維保企業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。消防檢測是檢測消防設(shè)施的技術(shù)性能指標(biāo)，以確定消防設(shè)施是否達(dá)到規(guī)范及要求規(guī)定的指標(biāo)。經(jīng)過多年發(fā)展，我國消防產(chǎn)品門類較為齊全，產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。目前國內(nèi)大部門的消防產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化。但行業(yè)也面臨存在低端產(chǎn)品過剩、同質(zhì)化嚴(yán)重以及產(chǎn)品科技含量不高等問題。
　　黨的十九大報(bào)告明確提出加快建設(shè)“智慧社會(huì)”。表明了國家發(fā)展智慧經(jīng)濟(jì)的信心和決心。智慧消防是智慧社會(huì)的重要

4、組成部分。消防產(chǎn)業(yè)的智慧化發(fā)展將成為未來的發(fā)展趨勢(shì)。目前大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息新技術(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)與消防行業(yè)快速融合并催生一批技術(shù)含量高的智能化消防產(chǎn)品。隨著城鎮(zhèn)化不斷推進(jìn)，國家對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施投入不斷加大，消防市場將日益增大。新技術(shù)的快速迭代和城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)，現(xiàn)有消防企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境已經(jīng)發(fā)生改變，消防產(chǎn)業(yè)將面臨新的調(diào)整。未來消防行業(yè)中分化程度將會(huì)迅速擴(kuò)大，行業(yè)優(yōu)勝劣汰勢(shì)必會(huì)加速推進(jìn)。在此大背景下，A公司應(yīng)該抓住市場廣闊

5、市場機(jī)遇，加速產(chǎn)品與新技術(shù)、新工藝的融合，提高產(chǎn)品科技含量高和附加值。重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)以智慧消防平臺(tái)業(yè)務(wù)為主的智慧消防產(chǎn)品的快速完善和推廣。同時(shí)要準(zhǔn)確把握市場發(fā)展形勢(shì)、未來的趨勢(shì)結(jié)合自身實(shí)際，著重布局未來具備市場競爭優(yōu)勢(shì)的的創(chuàng)新型業(yè)務(wù)，即著重打造集科研、設(shè)計(jì)、制造、施工、安裝、維保、售后以及消防咨詢一體化服務(wù)企業(yè)，以此擺脫紅海競爭、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和塑造自身競爭力，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。
　　本文以A消防有限責(zé)任公司為例，首先介紹了

6、A公司目前所采用的競爭策略和分析制約公司競爭力提升的突出問題，其次利用PEST分析法和五力模型剖析了消防行業(yè)外部特點(diǎn)，從資源和能力角度對(duì)于A公司進(jìn)行內(nèi)部分析，用SWOT分析法分析公司內(nèi)部資源和優(yōu)劣。提出從強(qiáng)化市場營銷能力、打造消防服務(wù)一體化經(jīng)營模式、增強(qiáng)研發(fā)實(shí)力、打造高質(zhì)量消防服務(wù)等四個(gè)方面策略來提升A公司市場競爭力。最后給出了提升A公司競爭力的四項(xiàng)保障措施:優(yōu)化業(yè)務(wù)部門組織架構(gòu)、充分利用外部資源、強(qiáng)化品牌建設(shè)、培育企業(yè)文化。新形勢(shì)下消