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文檔簡介
1、中國民營博物館作為新形勢下的新生事物,目前發(fā)展仍處于起步階段,但已成為中國博物館體系的重要一員。需要自負盈虧的中國民營博物館,欲維持正常運營乃至獲得收益,必然需要有效的營銷模式做支撐。在互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)終端快速發(fā)展的背景下,博物館開始利用網(wǎng)絡(luò)營銷不斷擴大自身影響,以吸引更多的消費群體,因此,虛擬博物館建設(shè)和創(chuàng)新越來越受到博物館重視。
本文旨在探索中國民營博物館的營銷對策,試圖從中國民營博物館體驗式網(wǎng)絡(luò)營銷的角度出發(fā),找到一條適合
2、中國民營博物館的新營銷之路。本文認為,體驗式網(wǎng)絡(luò)營銷對于中國民營博物館來說,是一個符合消費者消費心理和消費需求的營銷模式。中國民營博物館運用體驗式網(wǎng)絡(luò)營銷模式可幫助其節(jié)約營銷成本、提升營銷效果、擴大市場份額。對比其他營銷模式,體驗式網(wǎng)絡(luò)營銷具有全面體現(xiàn)顧客價值、營銷方法和工具個性化以及風險等方面的優(yōu)勢,這些優(yōu)勢的發(fā)揮有助于提高中國民營博物館的營銷效果,擴大中國民營博物館在博物館行業(yè)中的市場份額。
當然,中國民營博物館體驗式網(wǎng)路
3、營銷還存在一系列問題,這些問題主要表現(xiàn)為:目標市場定位缺乏精準性,體驗平臺缺乏互動性,營銷方法和工具缺乏綜合性,這些問題使得中國民營博物館營銷效果未到達預(yù)期目標。如何解決這些問題?本文認為,首先,要以體驗用戶為核心精準定位營銷市場,這就要求民營博物館研究影響體驗用戶行為的因素,進而精細設(shè)計顧客體驗;其次,要以體驗為手段加強網(wǎng)絡(luò)營銷互動性,注重互動內(nèi)容設(shè)計和互動平臺搭建以及反饋系統(tǒng)的運營;最后,要以體驗用戶為核心加強營銷整合,利用6E模型
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