江蘇協(xié)鑫重組-ST超日的案例研究.pdf

1、在經(jīng)濟全球化趨勢日益明顯的今天，世界各經(jīng)濟主體之間的競爭也愈發(fā)激烈。在這樣的背景下，企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的對手不僅僅是本國或者本地區(qū)的，更要迎接來自全世界的競爭者。企業(yè)要想獲得在競爭中的有利地位，就必須提高資源利用效率，形成自己的核心競爭力。由于資產(chǎn)重組可以盤活企業(yè)資產(chǎn)、調整產(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)資源的有效配置，上世紀開始在全球范圍內掀起的資產(chǎn)重組浪潮，推動了企業(yè)以及世界經(jīng)濟的發(fā)展。
　　本論文首先采用理論分析的研究方法，分析了資產(chǎn)重組的

2、研究背景與意義，對國內外上市公司資產(chǎn)重組方面的研究進行了綜合分析，對資產(chǎn)重組的動因、績效及整合管理等進行了歸納和總結。
　　然后，文章采用案例研究的方法，對江蘇協(xié)鑫重組*ST超日的案例進行了詳細深入的剖析。具體來說，首先，本文對重組相關方的基本情況進行了介紹，結合重組前公司的實際情況，對案例公司的重組動機進行分析，并對重組方案的實施過程進行介紹;然后，分析重組對公司帶來的影響，并運用事件研究法與會計研究法，對重組的績效進行評價，且