新常態(tài)下工行揚州分行國際業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型研究.pdf

1、在經(jīng)濟新常態(tài)的影響下，隨著我國銀行業(yè)全面放開，整個行業(yè)面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)具有經(jīng)濟資本占用低、收益高的特點，是現(xiàn)代商業(yè)銀行獲取中間業(yè)務(wù)利潤和向國外拓展營銷的重要手段，它對銀行擴大市場、增加收入都有著不可替代的重要作用，是各家商業(yè)銀行的兵家必爭之地。中國工商銀行，世界五百強企業(yè)之一，要保持并進一步強化龍頭老大的地位，必須進一步做強做大國際業(yè)務(wù)。為了滿足新常態(tài)下的發(fā)展要求、提高盈利能力、應(yīng)對嚴峻市場競爭和滿足客戶日益

2、多樣化的金融需求，工行揚州分行國際業(yè)務(wù)經(jīng)營必須進行轉(zhuǎn)型。
　　面對新形勢，商業(yè)銀行的國際業(yè)務(wù)如何理清思路，把握新機遇、謀求新突破、實現(xiàn)新發(fā)展，需要進行深入思考、準確判斷、科學轉(zhuǎn)型。本文圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)型這一核心問題，找出目前工行揚州分行國際業(yè)務(wù)經(jīng)營存在的各種問題，探究問題存在的原因，再通過調(diào)查分析，結(jié)合經(jīng)營轉(zhuǎn)型的實施條件，提出轉(zhuǎn)型內(nèi)容，即理念轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型與營銷轉(zhuǎn)型，闡明方案實施所需要的四項保障措施，分別是資金費用保障、人力資源保障、內(nèi)