JT銀行對(duì)公授信風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷進(jìn)步，銀行業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)日益向復(fù)雜化、多樣化發(fā)展，全球金融危機(jī)特別是銀行危機(jī)的案例不勝枚舉。對(duì)公授信業(yè)務(wù)作為銀行的核心業(yè)務(wù)，良好的對(duì)公風(fēng)險(xiǎn)管理體系對(duì)于銀行日后的穩(wěn)健發(fā)展十分重要。我國(guó)商業(yè)銀行近年來不斷向西方發(fā)達(dá)國(guó)家銀行學(xué)習(xí)先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，但因起步較晚，與西方商業(yè)銀行相比還存在一定的差距，對(duì)公授信失敗的案例依舊頻繁發(fā)生。因此，探索出一套適用于我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的商業(yè)銀行對(duì)公授信風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對(duì)于提高我國(guó)商業(yè)銀行的對(duì)公授信風(fēng)

2、險(xiǎn)管理水平、防范對(duì)公授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有著十分重要的意義。
　　研究采用案例研究方法，以JT銀行為案例研究對(duì)象，詳細(xì)分析了JT銀行目前對(duì)公授信風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及存在的問題，針對(duì)存在的問題為完善當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)管理體系提出了切實(shí)可行的解決方案。首先對(duì)銀行對(duì)公授信風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)公授信風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的理論進(jìn)行闡釋，包括對(duì)公授信業(yè)務(wù)內(nèi)涵、對(duì)公授信的操作流程、風(fēng)險(xiǎn)類型及成因、銀行風(fēng)險(xiǎn)管理理論的整體框架、對(duì)公授信風(fēng)險(xiǎn)管理的架構(gòu)、程序及防范策略。接著引入案例對(duì)象JT

3、銀行，在微觀層面對(duì)JT銀行對(duì)公授信風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及問題進(jìn)行了細(xì)致的剖析，并在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)、對(duì)公授信業(yè)務(wù)流程、對(duì)公授信業(yè)務(wù)內(nèi)部評(píng)級(jí)方法、風(fēng)險(xiǎn)控制組織架構(gòu)及管理制度四個(gè)方面對(duì)JT銀行目前的對(duì)公授信風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行了優(yōu)化。隨后引入JT銀行對(duì)D公司授信的過程，從具體授信業(yè)務(wù)的角度對(duì)JT銀行授信的過程進(jìn)行詳細(xì)的分析，發(fā)現(xiàn)JT銀行在具體業(yè)務(wù)操作中風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問題，對(duì)其業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)管理制度提出了改進(jìn)措施，完善了D公司的財(cái)務(wù)分析，利用因